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Encuesta Virtual: Mi Voz Mi Ciudad, Red de Ciudades…

Cerca del 50% de la población encuestada manifestó sentir que las cosas van por mal camino, versus un 30% que considera lo contrario. Para esta segunda edición, Barranquilla es la única ciudad donde la mitad de la población considera que las cosas van por buen camino, seguida por Pereira (45%), Montería (43%) y Zipaquirá (40%). Por su parte, en Quibdó, 8 de cada 10 ciudadanos y en Armenia 7 de cada 10, perciben que las cosas van por mal camino. Por grupos de edad, el porcentaje de personas entre los 18 y los 45 años presentan los niveles de optimismo más bajos con un 26%, mientras que los mayores de 55 años presentan niveles ligeramente más altos (36%).

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Mi Voz Mi Ciudad, tablero de datos ciudades segunda…

Resultados de la segunda fase de medición de la Encuesta Virtual Mi Voz Mi Ciudad, de la Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos

 

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¿A dónde vamos?

Los resultados para Bogotá de la segunda fase de la encuesta virtual #MiVozMiCiudad cuentan que el 19% de los encuestados cree que las cosas en la ciudad iban por buen camino y un 59% afirmó lo contrario. Las consecuencias sociales, económicas y sanitarias han superado las previsiones que se estimaron a inicios de la pandemia; la percepción ciudadana sobre la calidad de vida ha tenido impactos en confianza y optimismo sobre el futuro.

En términos económicos, el 47% afirmó que los ingresos del hogar no alcanzan para cubrir los gastos mínimos; la percepción fue mayor en el nivel socioeconómico bajo (58%). Este resultado se complementa con un 24% que declaró pasar hambre por falta de recursos, así como al momento de preguntar sobre las prioridades que debería atender la alcaldía: el empleo (62%) fue la de mayor atención. Por otro lado, los niveles de percepción sobre la seguridad siguen bajos, sólo 7% de los ciudadanos declaró sentirse seguro en la ciudad y 13% en el barrio. Finalmente, preocupa la salud mental en los jóvenes quienes reportaron mayor deterioro con un 55%.

Invitamos a consultar los resultados de la encuesta la cual aborda 12 temáticas de ciudad, y el documento ¿Hacia dónde vamos? aprendizajes y propuestas 2021 para Bogotá en medio de la pandemia. En este, proponemos a la Alcaldía, y demás actores, trabajar en función de 6 retos urbanos en el 2021: pobreza, informalidad y desigualdad; educación de calidad; cambio climático y resiliencia urbana; ciudades sostenibles e incluyentes; seguridad ciudadana, paz y coexistencia pacífica; y gestión pública, transparencia y participación.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos. 

director@bogotacomovamos.org 

Columna publicado en Diario ADN, 17 de diciembre.

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Presentación de resultados Bogotá, segunda fase #miVozmiCiudad

En la primera fase de la encuesta virtual el 25% de las personas consideró que las cosas iban por buen camino; en la segunda se ubicó en el 19%. El optimismo fue menor en el nivel socioeconómico bajo (17%) y en la población entre 36 y 45 años (15%). Por zonas de la ciudad, el optimismo en el norte y occidente fue del 17%, siendo los más bajos de la ciudad, mientras que el más alto se ubicó en el centro oriente (27%).

Ingresa aquí para más información sobre la Encuesta Virtual y conocer los resultados de las demás ciudades y municipios que participaron en la segunda medición

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¿Hacia dónde vamos? aprendizajes y retos 2021 para Bogotá…

En esta oportunidad, Bogotá Cómo Vamos acompaña los resultados de la segunda fase de la encuesta virtual con la publicación de un documento que resalta 8 aprendizajes y 10 propuestas para el 2021; el cual busca aportar en la reactivación de la ciudad, para que los tomadores de decisión, tanto públicos como privados, tengan un insumo al momento de formular, diseñar, ejecutar y evaluar las políticas y programas.

Entre los aprendizajes, se encuentra: cómo una buena gestión pública rinde frutos, en especial al momento de gestionar la crisis; también, cómo el trabajo multiactor y un abordaje integral de las problemáticas son el mejor camino; y, la importancia de seguir incorporando el concepto de ciudades inteligentes.

Ahora, entre el decálogo de propuestas para la ciudad se enumeran tales como: reactivación económica incluyente, garantizando la destinación de recursos para los hogares en situación de pobreza, así como, programas que establezcan nuevas iniciativas orientadas a una reactivación económica inclusiva para mujeres y jóvenes. De igual manera, resalta la importancia de monitorear el impacto de la pandemia en niñas, niños y jóvenes; y afianzar la propuesta de adaptación y mitigación al impacto del cambio climático. Ésta última, plantea seguir promoviendo mesas intersectoriales al momento de aterrizar la hoja de ruta, debido a que el sector privado, los medios de comunicación y la sociedad civil tienen un papel fundamental en la implementación de la agenda.

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El primer año

La gestión de la Alcaldesa ha estado marcada por la crisis derivada por el Covid-19. Se destaca la toma de decisiones en el tema sanitario de forma determinada, búsqueda de alternativas para la reactivación económica y una comunicación ciudadana constante. #MiVozMiCiudad dio cuenta de que el 44% de los encuestados afirmó estar satisfecho en cómo la Alcaldía atendió la emergencia y un 54% en cómo comunicó las decisiones y medidas tomadas.

En relación a su plan de gobierno, se resalta que fueron aprobados propósitos pertinentes a la realidad de la ciudad en materia ambiental, movilidad, educación y salud; con un esfuerzo por transversalizar el Desarrollo Sostenible y el enfoque poblacional. El 2021 será determinante para medir la gestión de la Alcaldesa; por ejemplo, el 95% de las obras que no se realizaron empezarán a ser ejecutadas, momento en el que se podrá observar la capacidad de ejecución, liderazgo y transparencia en la cumplimiento de su plan de gobierno.

Es esencial destacar retos para la Alcaldesa como lo es fortalecer sus lazos con el Gobierno nacional. En una crisis sin precedentes, es importante la articulación Nación-Local para desarrollar las soluciones, inversiones y cambios que la ciudad necesita. De igual manera, es importante seguir trabajando en la construcción de relaciones, desde el valor compartido, con las diferentes instituciones y actores claves de la ciudad como por ejemplo la Policía, el Concejo de Bogotá y el sector privado, para facilitar los procesos y la eficacia en la búsqueda del bienestar de la ciudadanía.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos. 

director@bogotacomovamos.org 

Columna publicada en Diario ADN, 10 de diciembre de 2020

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¡No a la violencia de género!

El 25 de noviembre se conmemoró el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer. Según ‘No Es Hora de Callar’, entre el 1° de enero y el 31 de octubre de 2020, 209 mujeres y niñas fueron asesinadas en el país, por su condición de género. Las cifras evidencian fallas en nuestro modelo de sociedad acerca de la igualdad de derechos.

Según el Informe de Calidad de Vida de Bogotá Cómo Vamos, en el país, durante el periodo de confinamiento severo -abril-junio-, cada 25 horas fue denunciado un feminicidio y cada 23 minutos hubo una víctima de violencia sexual.

Por su parte la línea 155, que orienta y asesora a afectadas por violencia de género, ubicó a Bogotá en el primer lugar con el 42% del total de casos; además, las llamadas a la Línea Púrpura, de la Secretaría Distrital de la Mujer, aumentaron en un 225%.

Estas cifras nos recuerdan que aún tenemos un largo camino por recorrer en lo relacionado a la equidad de género. Esto hace necesario tres llamados: primero, todas las políticas y programas deben tener este enfoque; TransMilenio, espacios públicos, acceso a la educación, salud de calidad, empleos, seguridad y convivencia, etc. también deben incorporarlo. Segundo, esto es un problema de todos los actores, tanto públicos como privados, si queremos promover una sociedad igualitaria; por último, un llamado a todas las personas, principalmente a los hombres, a tomar consciencia, basada en acciones, acerca de una realidad que sigue afectando a todos los niveles la ciudadanía.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos. 

director@bogotacomovamos.org 

Columna publicada en Diario ADN, 3 de diciembre de 2020

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Preguntas al presupuesto

El 2021 viene con la promesa de reactivación económica. Llega un momento clave, desde lo público, con la presentación del presupuesto para el próximo año; cuya propuesta asciende a 23,9 billones de pesos, con un 80% de los recursos destinados a inversión, buscando apalancar una proyección del 4% de crecimiento de la economía bogotana.

El Proyecto de Acuerdo es coherente a lo que ha planteado la administración, tanto en sus rubros de gasto como de inversión. Así como se esbozó en el Plan Distrital de Desarrollo 2020- 2024 y en la propuesta de cupo de endeudamiento, los recursos de este presupuesto prioriza: movilidad, educación y salud, teniendo de forma agregada el 71% de los recursos proyectados. Estos serán destinados principalmente a realizar obras de infraestructura; una propuesta que ha sido implementada por diferentes gobiernos locales e internacionales, como salvación para crear empleo y dinamizar la economía.

En el marco del presupuesto 2021, hay algunos interrogantes que son necesarios que la administración pueda esclarecer: ¿por qué sectores como seguridad y hábitat no cuentan con una inversión superior al 3% cada uno?; ¿por qué hay un uso aproximado del 13% del presupuesto en vigencias futuras?; ¿cómo se relacionaron y calcularon que las inversiones en infraestructura pueden crear más empleos reales?. Ahora, los sectores más afectados durante la pandemia fueron servicios, comercio e industria, ¿cómo se relaciona este presupuesto con volver a impulsar sectores claves para el empleo y la economía de la ciudad?.

Por. Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos. 

director@bogotacomovamos.org

Columna publicada en Diario ADN, 26 de noviembre de 2020

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Saber cómo vamos

Este año, cambió el rumbo de nuestras vidas. Crisis económica, malestar social y una pandemia que cobra la vida de miles de personas. Varios indicadores y estadísticas muestran que vivimos uno de los momentos más críticos de la historia reciente. Desde Bogotá Cómo Vamos creemos que el bienestar subjetivo y la percepción ciudadana son fundamentales para analizar y proponer soluciones para el desarrollo y el mejoramiento de la calidad de vida.

Entre julio y agosto, recolectamos la opinión de más de 12 mil bogotanos, donde se evidenció que el 25% era optimista con la situación de la ciudad, 49% se sentía inseguro en su barrio, 29% se declaró pobre y 16% dijo haber pasado hambre en la última semana. Estos indicadores se convierten en un insumo para los tomadores de decisión sobre la que vive la población.

En días pasados, lanzamos la segunda fase de recolección de la encuesta virtual #miVozmiCiudad, donde, nuevamente, queremos saber cómo estás, para saber cómo vamos. De esta manera buscamos  generar información sobre los cambios en las percepciones de las personas en medio de la reactivación económica; nuestro propósito: acercar a los diferentes actores públicos y privados a las necesidades de la ciudadanía.

¿Tienes 10 minutos?. Te invitamos ingresar a www.bogotacomovamos.org, participar y compartir con nosotros tu opinión. Queremos aportar información sobre el clima de opinión, la satisfacción con bienes y servicios, el comportamiento ciudadano y más, en tiempos de un profundo cambio social y económico y, así, contribuir a la mejor toma de decisiones.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos. 

director@bogotacomovamos.org  

Columna publicada en diario ADN, 19 de noviembre de 2020. 

 

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Primera Infancia

Los niños y niñas son el futuro. Esta frase debe ir con un compromiso certero. En Bogotá, previo a la pandemia, 10 de 19 localidades tenían una situación nutricional desfavorable; donde varios hogares no contaban con las condiciones necesarias para satisfacer una nutrición adecuada a los infantes.

Bogotá Cómo Vamos con Fundación Éxito creamos el Índice de Situación Nutricional en la Primera Infancia, que evidenció que las brechas sociales y económicas siguen profundizando los líos para el futuro de la niñez. La pandemia ha afectado los ingresos de los hogares más vulnerables, generando menores oportunidades para brindar una alimentación adecuada en niños y niñas; un aspecto fundamental en el desarrollo cognitivo y social de las nuevas generaciones.

En Bogotá, la desnutrición crónica (16,2%), desnutrición aguda (1,2%) y bajo peso al nacer (14%) venían mostrando resultados alarmantes previo a la pandemia. Estos indicadores, sumado a un 50% de localidades con un desempeño desfavorable en la situación nutricional, requieren focalizar esfuerzos en las zonas donde se identifica una mayor cantidad de niños y niñas menores de 5 años en situación de vulnerabilidad; especialmente a los hogares más susceptibles a los efectos negativos que se generan por la pandemia y el confinamiento.

En caso de no poner especial atención a la primera infancia en los próximos años, no solo estaremos preocupados por los jóvenes como una “generación perdida” sino que tendremos que buscar soluciones reactivas para mitigar el impacto en las futuras generaciones.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos.

director@bogotacomovamos.org 

Columna publicada en Diario ADN, 12 de noviembre de 2020