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Efectos de la pandemia en la calidad de vida…

* Disminuir los índices de pobreza, bajar las tasas de desempleo, recuperar la pérdida de empleo formal, el hurto a bicicletas, algunos de los principales retos para la ciudad.

* Se destacan avances en: descenso en mortalidad infantil y embarazo en niñas y adolescentes, reducción de lesiones personales y en el número de víctimas en siniestros viales.

* El informe propone 10 caminos hacia una ciudad sostenible, a la luz de los aprendizajes y efectos de la pandemia en Bogotá.


Bogotá, 28 de julio de 2021. El 2020 estuvo marcado por la crisis sanitaria y económica de mayor impacto en nuestro país. La COVID-19 ha causado efectos en la calidad de vida de la capital, desde dimensiones como salud, pobreza, hasta del entorno económico, empresarial y empleo. La calidad de vida en Bogotá muestra avances, pero también retrocesos.

En política social, se destaca el descenso en la mortalidad infantil y la disminución de la fecundidad en niñas y adolescentes. Se registraron avances en la reducción de lesiones personales; delitos contra el patrimonio; víctimas en siniestros viales; tasa de aprovechamiento de residuos; gestión del suelo; entre otros.

Por otro lado, algunos indicadores presentaron retrocesos; por ejemplo: los relacionados al crecimiento en la economía y en la Razón de Mortalidad Materna (RMM). Preocupa el aumento en los índices de pobreza, la tasa de desempleo, el hurto a bicicletas, la baja cobertura útil de vacunación (necesaria para prevenir los eventos inmunoprevenibles contemplados en el Programa Ampliado de Inmunizaciones de Bogotá) y el crecimiento de los asentamientos informales, entre otros.

En esta nueva edición, teniendo en cuenta los efectos de la crisis sanitaria generada por la pandemia de la COVID-19 en la capital del país, Bogotá Cómo Vamos propone en su informe 10 caminos hacia una ciudad sostenible a la luz de los aprendizajes y resultados de la ciudad en el último año. 1) Superar la pobreza y desigualdad; 2) Atención primaria en el modelo de salud; 3) El futuro de la educación con los jóvenes; 4) Reactivación económica sostenible; 5) La vivienda como eje estratégico de la reactivación y desarrollo sostenible; 6) Movilidad sostenible, accesible, inclusiva y segura en las ciudades; 7) Repensar el espacio público a raíz de la pandemia; 8) Desarrollo urbano con sostenibilidad ambiental; 9) Seguridad y convivencia ciudadana como herramienta de sociedades pacíficas e inclusivas; 10) Cultura, Recreación y Deporte como promotor de calidad de vida.


¿CÓMO VA BOGOTÁ?

EN POBREZA, DESIGUALDAD Y EDUCACIÓN

  • Cambios en los índices de pobreza. La tasa de pobreza monetaria aumentó 12,9 puntos porcentuales (p.p.), pasando de 27,2% en 2019 a 40,1% en 2020, cifra que significa un aumento del 47%. El índice de pobreza monetaria extrema era de 4,2% en el 2019 y pasó a 13,2% en el 2020, lo cual significa un aumento aproximado del 200%.
  • Bogotá la ciudad más desigual. El coeficiente de Gini pasó de 0,498 en 2017 a 0,559 en 2020. La ciudad ocupa el primer lugar con mayor desigualdad en el país, en comparación con las 13 ciudades y áreas metropolitanas, le siguen Cali (0,523), Cúcuta (0,522) y Medellín (0,520).
  • Disminuye cobertura bruta, excepto para el nivel de media vocacional. Para el total Bogotá, en el año 2019, fue de 106,1% y en 2020 de 103%. En el nivel de preescolar bajó 6,7 p.p.; el nivel de básica primaria 5,7 p.p.; básica secundaria 2,3 p.p.; sin embargo, el nivel de media vocacional aumentó 2,1 p.p.
  • Leve aumento en la tasa de deserción en sector No Oficial. En el año 2019, en el que se presenta la más baja tasa de deserción en el sistema educativo Oficial (1,6%), para el sector No Oficial, los niveles de deserción aumentaron en 0,6% (pasando de 0,8 a 1,4).

Recomendaciones:

*Ampliar y fortalecer las redes de protección y ayudas sociales para amortiguar la pérdida de empleo e ingresos.

*Acelerar las acciones para aliviar los impactos de la pandemia y que sean de manera diferencial.

*Fortalecer la relación entre educación y trabajo, que permita generar oportunidades para los jóvenes que están saliendo del sistema educativo.

EN SALUD

  • Continúa a la baja cobertura de vacunación. Para el año 2020, ninguna vacuna alcanzó una cobertura útil de vacunación. Entre el 2019 y 2020 se presentó una disminución, al punto que ninguna, a excepción de BCG (tuberculosis), llegó al 90% de cobertura.
  • Aumenta la Razón de Mortalidad Materna (RMM). Entre el 2016 y 2019 la RMM estaba en descenso; sin embargo, para el 2020 el indicador presentó un aumento del 44,8% comparado con el 2019, al pasar de 20,1 gestantes fallecidas por cada 100 mil nacidos vivos (N.V.) a 29,1. Las localidades con mayor RMM fueron: Los Mártires, Bosa, Rafael Uribe Uribe, Engativá y Ciudad Bolívar, las cuales manejan RMM mayor a 35 por 100 mil N.V.
  • Continúa bajando la mortalidad infantil. La tasa de mortalidad infantil por 1.000 N.V. presentó una disminución; pasó de 9,2 defunciones en menores de 1 año por cada 1.000 N.V. en 2019 a 7,8 en 2020. De igual manera, la razón de mortalidad en menores de 5 años pasó de 11,0 casos por 1.000 N.V. en el 2019 a 9,1 en el 2020.
  • Disminuye el embarazo en jóvenes y adolescentes. Entre el 2019 y 2020, los nacimientos en niñas de 10 a 14 años se redujeron 12,5%; pasaron de 207 casos a 181. De igual manera, los nacimientos en madres de 15 a 19 años tuvieron un descenso (12,4%) pasando de 9.544 a 8.358.

Recomendaciones:

*Fortalecer el modelo de atención primaria en salud que está presentado fallas y retrocesos.

*Replantear las prioridades que se deben tener en cuenta en el sector de la salud.

*Evaluar campos como: gestión de salud diferencial en las localidades, esquemas de prevención sanitaria, políticas de comunicación asertiva y habilidades en la articulación con los diferentes niveles de gobierno.

EN ENTORNO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y EMPLEO

  • Se revirtió el crecimiento de la economía. En Colombia y Bogotá se interrumpió la recuperación del crecimiento que se había iniciado en el 2018 y, que, en el 2019, le permitió al país crecer 3,3% y Bogotá un 3,6%. Para la capital, la reversión significó una caída de 6,6% del PIB para el 2020. A pesar de esto, la contracción en Bogotá fue menos fuerte que para el total nacional, que cayó 6,8% del PIB.
  • Impacto generalizado en la economía. El sector servicios, que genera el 61% del PIB de la ciudad y que presentó un crecimiento promedio de 3,4% en los últimos 4 años, para el 2020 revirtió su tendencia en un 2,1%. En la actividad industrial, la producción, las ventas y el personal ocupado disminuyeron en 2,6%, 6,8% y 9% respectivamente. El comercio fue una de las actividades más afectadas con una disminución del 15,4%.
  • Se debilitó la capacidad de mantener el empleo. Para el último trimestre de 2020, el número de ocupados disminuyó en 366 mil personas en comparación con el mismo período del 2019. La tasa de ocupación fue de 56,1%, bajó 6,1 p.p. con respecto al mismo trimestre del 2019. El número de personas inactivas llegó a 2.3 millones, 169 mil más que en el mismo trimestre del año anterior y la tasa global de participación fue 67%, bajó 2 p.p.
  • El número de desempleados aumentó. Mientras en octubre-diciembre de 2019, se encontraban en la ciudad 465 mil personas desempleadas, en 2020, el número para este mismo período llegó a 758 mil, lo que implica un aumento de 293 mil. La tasa de desempleo llegó a 17,9% para el cierre del año, un aumento de 7 p.p. con respecto al mismo período del 2019, cuando se ubicó en 10,9%. En Bogotá se generó el 22% de los desempleados, donde los grupos más afectados son jóvenes, mujeres y personas con menor nivel educativo. La tasa de desempleo de los jóvenes de 14 a 28 años fue 25,8% y la de las mujeres 20,3% (trimestre octubre-diciembre).

Recomendaciones:

*Seguir consolidando la economía del cuidado como un eje prioritario para la ciudad en los diferentes planes y programas.

*Acelerar la ejecución de las inversiones propuestas por el Plan Marshall y Cupo de Endeudamiento con los grandes proyectos de inversión, en especial los de infraestructura.

EN FINANZAS PÚBLICAS

  • Se recibieron menores ingresos. En 2020 los ingresos propios de la administración central fueron de $17,6 billones de pesos, una reducción de $1,8 billones en términos corrientes respecto a la vigencia anterior. Entre 2015 y 2019 estos ingresos se habían incrementado en 7% en promedio en términos reales.
  • Recaudo efectivo disminuyó, pero transferencias y recursos de capital aumentaron. En el recaudo efectivo los ingresos corrientes disminuyeron en $1,3 billones, mientras que las transferencias y los recursos de capital aumentaron en $317 y $435 mil millones, respectivamente.
  • Entre 2020 y 2019 el recaudo de todos impuestos territoriales disminuyó en términos reales a causa de la pandemia y de las medidas de cuarentena. El ICA cayó 7%; el predial, 3%; vehículos, 7%; y los demás impuestos, 22%.

Recomendaciones:

*Implementar políticas públicas de recuperación económica de forma articulada con las políticas enfocadas al cuidado de la salud pública.

*Disponer de una plataforma en la que se unifiquen todos los recaudos distritales.

EN SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

  • El homicidio presenta una leve disminución. La tasa de homicidios pasó de 13,9 en 2019 a 13,3 en 2020, también disminuyó el número de casos a 1.032; la cifra más baja en los últimos 5 años, representada en 20 homicidios menos. Los Mártires, a pesar de haber disminuido los casos de homicidio en 21,2% con respecto al 2019, mantiene la tasa más alta (62,2) entre las localidades de Bogotá.
  • Disminuyen las lesiones personales. Durante el 2020, las lesiones personales disminuyeron en más del 20% en comparación al año anterior. Las localidades con más casos fueron: Kennedy (2.184), Ciudad Bolívar (1.737) y Suba (1.617), concentrando el 30,1% de estos.
  • Los delitos contra el patrimonio con bajas y alzas en sus tendencias. Durante el 2020, se denunciaron 82.567 casos de hurtos a personas, una variación del -35,4% respecto al 2019. Las localidades con mayor número de casos fueron: Kennedy (9.476), Engativá (8.953) y Suba (8.758), en cuanto a concentración del delito por el número de habitantes, las localidades con tasas más altas fueron: La Candelaria, Los Mártires y Santa Fe. Frente al hurto a residencias, se registraron 1.384 casos menos que en el 2019, lo que significa una disminución del 13,9%; y el hurto de establecimientos de comercio disminuyó en un 38,5%. Sin embargo, el hurto a bicicletas aumentó 32,8%.
  • El celular sigue siendo el objeto que reportan como el más robado. En el 2020, el 55,6% denunció el hurto de este bien de forma individual.

Recomendaciones:

*Mantener las herramientas de medición de la percepción con un énfasis en cómo medir los impactos de la reactivación y posible regreso a las condiciones “normales”.

*El relacionamiento del ciudadano con las autoridades, y la legitimidad de los servicios de seguridad y convivencia a su disposición, deberá jugar un papel protagónico en las agendas públicas

EN MOVILIDAD

  • Mayor satisfacción con la motocicleta. Entre las personas encuestadas en #miVozmiCiudad, el modo con el nivel de satisfacción más alto es la motocicleta, tanto en la fase II (55%) como en la fase III (69%). A este le sigue, la bicicleta; en la fase II tuvo un resultado de 48% y en la fase III del 56%. El viaje a pie tiene un 40% para el nivel de satisfacción más alto en ambas fases, mientras que el vehículo privado presentó un aumento, pasando de un 35% en fase II a un 53% en fase III.
  • Leve aumento del parque automotor. Entre 2019 y 2020, el aumento en el número de motocicletas fue del 0,08%; automóviles 1,22%; camionetas 5,02% y camperos 0,88%.
  • El peatón, el actor vial con mayor número de víctimas. La ciudad continúa manteniendo una tendencia a la baja en el número de víctimas en siniestros viales. Entre 2019 y 2020 se presentó una reducción del 26%; pasando de 507 a 374 víctimas. Si bien el peatón también presenta igual tendencia, continúa siendo actor vial con el mayor número de víctimas (131); le sigue motociclistas (130) y biciusuarios (67).

Recomendaciones:

*Consolidar la red de ciclo-infraestructura manteniendo su continuidad y conectividad.

*Consolidar una estructura espacial urbana que permita acceder a destinos cercanos de importancia para la ciudadanía que promuevan viajes cortos e incentiven la generación de una estructura más policéntrica.

*Articular el POT y el Plan Maestro de Movilidad, a través de indicadores de accesibilidad, que permitan identificar cómo las inversiones en transporte masivo y la red del SITP están mejorando el acceso a bienes servicios por parte de la ciudadanía.

EN HÁBITAT

  • Persisten retos en la producción de vivienda. En 2020 se iniciaron en Bogotá un poco más de 23 mil viviendas, de las cuales un poco menos del 25% fueron Viviendas de Interés Social (4.475). La producción de Vivienda de Interés Prioritario VIP continua a la baja, alcanzando 757 iniciaciones.
  • Aumento en la gestión del suelo. La gestión del suelo para la construcción de VIS y VIP casi se duplicó en 2020 con respecto a 2019, subió de 11 a casi 19 hectáreas; sin embargo, fueron menores a lo logrado en 2017 (29 hectáreas).
  • Aumento de asentamientos ilegales. En 2020 sumaron 28.555 ocupaciones ilegales monitoreadas en la ciudad.
  • Aumento en hogares reasentados. El número de hogares reasentados en 2019 fue de 246. Por su parte, en 2020 se alcanzó una cifra de 424 hogares.

Recomendaciones:

*Seguir con el esfuerzo de procesos de planificación y de gestión del hábitat hacia la reducción del déficit cuantitativo, entre otros, de gestión del suelo.

*Pensar el programa “Mi Ahorro Mi Hogar” como parte de las acciones permanentes.

*Hacer énfasis en los procesos de planificación y de gestión del hábitat hacia la reducción del déficit cualitativo.

EN ESPACIO PÚBLICO, MEDIO AMBIENTE Y RURALIDAD

  • Arbolado urbano en aumento. Bogotá cuenta con un inventario de 1.3 millones de árboles en espacio público para 2020. El inventario del arbolado urbano ha venido aumentando aproximadamente entre 13 mil y 24 mil por año; a excepción del 2018, en el cual el incremento fue sólo alrededor de 6.000 nuevos árboles.
  • Continúa mejorando la calidad del aire. En el 2020 se presentó un promedio anual de concentración de PM10 de 33.08 micras por metro cúbico (μg/m3); una diferencia de 2.34 μg/m3 en relación con el 2019. El promedio anual de concentraciones de PM2.5 fue de 17 μg/m3, dos unidades menos que en 2019.
  • Continúa aumento en la tasa de aprovechamiento. En 2016 fue de 17,24% y en 2020 de 18,45%. Se destaca que, de los residuos sólidos potencialmente reciclables, la mayor parte son secos y en una menor medida orgánicos.
  • Suben pobladores rurales. Bogotá es 75% rural. Para el 2020 el total de habitantes fue de 28.177 personas; un incremento poblacional desde el 2016 de 4.802 nuevos pobladores. La localidad con mayor número de habitantes en áreas rurales es Ciudad Bolívar (9.500), seguido de Usme (8.900).

Recomendaciones:

*Revisar las metas y las diferencias en las metodologías de medición del espacio público.

*Definir indicadores que permitan conocer el estado ambiental en aspectos como la contaminación auditiva y visual.

*Propiciar encuentros de socialización de la Política Educativa Rural.

EN CULTURA, RECREACIÓN, DEPORTE Y ACTIVIDAD FÍSICA

  • Menos presupuesto asignado que en 2019. Se presenta una disminución (41%) en el presupuesto en comparación con el asignado para el 2019. Ahora, si se comparan los montos asignados a inversión directa, los cuales soportan la realización de proyectos, existió una disminución del 42% entre los dos periodos.
  • Se reducen los apoyos a deportistas. El número promedio de deportistas de rendimiento que son apoyados en los últimos 5 años ha sido de 1.800 personas. En el año 2019 y 2020, la cantidad de deportistas apoyados era muy similar; sin embargo, el recurso destinado para apoyar su manutención disminuyó en un 59,01% aproximadamente.

Recomendaciones:

*Profundizar y actualizar la investigación y conceptos asociados con la recreación, el ocio y el aprovechamiento del tiempo libre.

*Construir políticas y proyectos integrales que permitan contar con un sistema integral de deporte.

*Incluir, en procesos de evaluación y medición, así como en el diseño de proyectos, las categorías de inactivad física y comportamiento sedentario.

EN ASUNTOS DEMOGRÁFICOS

  • El índice de envejecimiento ha aumentado. La población mayor de 60 años ha pasado de representar el 5,1%, en 1985 al 12,8% para 2018. El índice de envejecimiento de la población ha aumentado; mientras en 1993 por cada 100 personas de 14 años o menos había 17 personas mayores de 60 años, esta relación se aumenta a 26 en 2005 y se duplica a 66 para 2018.
  • Tendencia a disminuir de las tasas de fecundidad y natalidad. La Tasa Global de Fecundidad (TGF) disminuyó entre 1985 y 2018, y se proyecta que para los próximos siga reduciéndose. Mientras que en 1995 fue de 2,89 hijos, en 1993 tuvo un leve aumento (2,91); y en 2005 y 2018 fue de 1,99 y 1,95 respectivamente. En 2005, la Tasa Bruta de Natalidad (TBN) era de 16,4 N.V. por cada 1.000 habitantes; en 2010 fue de 14,9 N.V.; en 2018 de 10,7; y, un dato preliminar para 2019 y 2020, indica que fue de 10,4 y 9,4 x 1.000 Hab. respectivamente.

Recomendaciones:

* Incorporar en las políticas públicas de enfoque diferencial, a las personas adultas mayores.

 

Conocer y descargar el Vigésimo Tercer Informe de Calidad de Vida, 2020 AQUÍ

Conocer y descargar la presentación, caminos hacia una ciudad sostenible, del Informe de Calidad de Vida AQUÍ

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Lanzamiento Informe de Calidad de Vida en Bogotá -El…

* El 28 y 29 de julio, Bogotá Cómo Vamos presenta su vigésimo tercer Informe de Calidad de Vida en el I Foro Cómo Vamos: el camino hacia una ciudad sostenible.

* Con la participación de expertos se realizará un balance del último año en materia de sostenibilidad urbana, política social y desarrollo económico en la ciudad.

* El Foro es virtual y gratuito. Será transmitido por la plataforma de eventos en línea Hopin. Sólo se crea una cuenta (libre de costo) y se puede acceder cada día al evento: https://hopin.com/events/bogota-como-vamos

*Los módulos de la agenda marcados como ‘Escenario’ se transmitirán en vivo a partir de las 9:00 a.m. y hasta la 1:00 p.m., a través de la cuenta YouTube de EL TIEMPO


Bogotá, 26 de julio de 2021. Este 28 y 29 de julio, Bogotá Cómo Vamos presentará su vigésimo tercer Informe de Calidad de Vida, con los principales indicadores del bienestar de los bogotanos en materia de salud, educación, movilidad, pobreza, hábitat, seguridad y entorno macroeconómico, entre otros.

El Informe de Calidad de Vida en Bogotá de Bogotá Cómo Vamos, contó con el apoyo de la Pontificia Universidad Javeriana (Facultades de: Estudios Ambientales y Rurales; de Arquitectura y Diseño; de Educación; el Observatorio Fiscal, el Instituto de Salud Pública y el Centro Javeriano de Formación Deportiva); de la Cámara de Comercio de Bogotá; de la Universidad de los Andes (Facultades de: Medicina, y Arquitectura y Diseño); de la Universidad del Rosario (Facultad de Economía y Alianza EFI); el MIT Environmental Solutions Initiative; ProBogotá Región; y de la Fundación Universitaria Juan N. Corpas.

El evento contará con la asistencia de la alcaldesa Claudia López; la Secretaria Distrital de Desarrollo Económico, María Carolina Durán; el Secretario de Salud, Alejandro Gómez; la Secretaria de Educación Distrital, Edna Bonilla; el Secretario de Seguridad, Convivencia y Justicia, Aníbal Fernández de Soto; la Subsecretaria de Fortalecimiento Institucional en Secretaría General, Patricia Rincón; la Subsecretaria de Planeación Socioeconómica en Secretaría de Planeación, Beatriz Yadira Díaz; y la Directora de inteligencia para la movilidad de la Secretaría de Movilidad, Lina Quiñones.

De igual manera, con la participación de más 40 expertos se analizará el estado de la calidad de vida en la ciudad y los desafíos hacia una ciudad sostenible. Entre los invitados está: Samuel Azout, Fundador, Presidente y Director Ejecutivo de la “Fútbol con Corazón”; Patricia Calderón, Directora Ejecutiva de Despacio; Juan David Aristizábal, Cofundador de ProTalento; Clarisa Ruiz, Codirectora de la escuela de artes de la Fundación Liebre Lunar; Ana María Fergusson, Vicepresidente de Articulación Público-Privada de la Cámara de Comercio de Bogotá; entre otros.

El informe de seguimiento y monitoreo a los cambios en la calidad de vida es una herramienta de diagnóstico para que la Administración, y los ciudadanos, conozcan cómo avanza la calidad de vida en la capital; pero, además, en esta oportunidad, habla del camino hacia una ciudad sostenible, las transformaciones y nuevas tendencias a raíz de los impactos de la pandemia en la ciudad.

Fecha: miércoles 28 y jueves 29 de julio de 2021.

Información sobre el evento, agenda e invitados: https://www.forocomovamos.org/

Hora: 09:00 a.m. – 01:00 p.m.

El Foro será transmitido por la plataforma de eventos en línea Hopin. Es muy sencillo: sólo se crea una cuenta (libre de costo) en Hopin y se puede acceder cada día al evento.

Lugar: https://hopin.com/events/bogota-como-vamos


 

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Abiertas preinscripciones al I Foro Cómo Vamos

I Foro Cómo Vamos: el camino hacia una ciudad sostenible


Fecha: miércoles 28 y jueves 29 de julio de 2021.
Más información sobre el evento y preinscripciones: https://www.forocomovamos.org/


Este 28 y 29 de julio, Bogotá Cómo Vamos presentará su vigésimo tercer Informe de Calidad de Vida, con los principales indicadores del bienestar de los bogotanos.

El documento incluye un análisis sobre la evolución del estado de la calidad de vida durante el 2020 y la relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS); también, incorpora impactos y nuevas tendencias por la pandemia, y realiza seguimiento a metas claves del Plan Distrital de Desarrollo.

Con la participación de expertos de la academia, organizaciones, empresa privada, público del orden local y nacional, dialogaremos sobre cómo avanza la ciudad en sectores como: pobreza, seguridad, movilidad, medio ambiente, economía, espacio público, educación, desarrollo sostenible y otros.

El evento está dirigido a todas las personas interesadas en comprender los retos y oportunidades de las ciudades. Los asistentes podrán escoger las temáticas de su interés, interactuar en los módulos y relacionarse con otros.

El informe de seguimiento y monitoreo a los cambios en la calidad de vida es una herramienta de diagnóstico para que la Administración y los ciudadanos conozcan cómo avanza la calidad de vida en la capital. El documento, contó con el apoyo de la Pontificia Universidad Javeriana, la Cámara de Comercio de Bogotá, la Red de Ciudades Cómo Vamos, la Universidad de los Andes, la Universidad del Rosario, la Fundación Universitaria Juan N. Corpas, el MIT Environmental Solutions Initiative y ProBogotá Región.


Bogotá Cómo Vamos

Bogotá Cómo Vamos es un ejercicio ciudadano, independiente e imparcial, iniciativa de la Fundación Corona, El Tiempo Casa Editorial, la Pontificia Universidad Javeriana y la Cámara de Comercio de Bogotá. Desde hace 23 años realiza un seguimiento periódico y sistemático a los cambios en la calidad de vida de la ciudad y al Concejo de Bogotá D.C. Se ha caracterizado por ejercer un control social a la gestión pública de la capital, por medir las transformaciones de Bogotá y por realizar una veeduría propositiva que fomenta la rendición de cuentas de las diferentes administraciones frente a los temas que afectan la calidad de vida de los bogotanos.

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Siete retos para fortalecer la justicia, generar confianza y…

  • El informe incluye información sobre 17 municipios pertenecientes a la Red de Ciudades Cómo Vamos, y presenta resultados de 2018 y 2019, como línea de base, previo a la situación de pandemia.
  • El 43% de los encuestados considera que las personas no acuden al sistema de justicia porque lo consideran lento, mientras que el 30% estima que esto sucede por falta de confianza en las entidades judiciales.
  • Propender por una justicia abierta y moderna es uno de los principales llamados que hace este informe, evocando los principios de transparencia, participación, rendición de cuentas e innovación para el fortalecimiento de la justicia local.

Bogotá D.C. 24 de junio de 2021. Este jueves 24 de junio se realizó el lanzamiento del informe Justicia Cómo Vamos, una iniciativa de la Fundación Bolívar Davivienda, Fundación Corona, Red de Ciudades Cómo Vamos y la Corporación Excelencia en la Justicia (CEJ), que tiene como propósito monitorear y hacer seguimiento al conocimiento, acceso y calidad de la justicia en las ciudades de Colombia para conocer el estado actual del sistema de justicia local y contribuir a una mejor toma de decisiones.

La situación de la justicia es una de las principales preocupaciones en el país, dada la importancia que representa para el desarrollo sostenible de la sociedad, para la resolución de conflictos pacíficamente y para el goce y la protección integral de los derechos.

Es por esto que el acceso a la justicia es uno de los derechos humanos esenciales y básicos para el buen desarrollo de la ciudadanía, y, además, es una de las principales prioridades de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. Su fortalecimiento debe permitir un acceso equitativo, eficiente, eficaz y oportuno para todos los ciudadanos y ciudadanas.

Ante este contexto, el proyecto Justicia Cómo Vamos se enfocó en realizar un diagnóstico sobre el conocimiento, acceso, calidad y percepción general de la ciudadanía respecto al funcionamiento de la justicia en 17 ciudades de Colombia. El estudio busca ser un insumo que permita conocer aspectos críticos para acercar la justicia a los ciudadanos en el marco de un Estado de derecho, y contribuir al fortalecimiento de la planeación, gestión y financiación del sistema de justicia a nivel local.

Este informe incluye información recolectada entre los años 2018 y 2019, de 17 municipios del país pertenecientes a la Red de Ciudades Cómo Vamos (Armenia, Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Buenaventura, Cali, Cartagena, Chía, Ibagué, Manizales, Medellín, Montería, Pereira, Piedecuesta, Socorro, Yumbo y Zipaquirá) y pone en evidencia las más importantes problemáticas de la justicia a nivel territorial, a través de un análisis combinado entre datos oficiales, indicadores de percepción ciudadana.

Sobre esta iniciativa, Luis Sáenz, Coordinador nacional de la Red de Ciudades Cómo Vamos comenta; “Justicia Cómo Vamos ofrece una herramienta para conocer y comprender los retos de la justicia local y, a través de la información y evidencia, contribuir a fortalecer la gestión de las entidades de la justicia bajo principios de justicia abierta. Los resultados de este informe ponen en evidencia los retos que tenemos en nuestras ciudades para garantizar que la justicia llega a todos los ciudadanos con la misma oportunidad y que el funcionamiento y confianza en las mismas se fortalezca.”


Principales mensajes:

  1. La falta de confianza y la ineficiencia del sistema son una de las principales razones por las cuales las personas no acuden a la justicia para resolver sus conflictos. De acuerdo con la encuesta de percepción ciudadana, el 43% de los encuestados piensa que la gente no acude en todas las ocasiones al sistema de justicia al considerarlo lento, además 3 de cada 10 ciudadanos consideran que la ciudadanía no acude al sistema de justicia debido a que no hay confianza en las entidades. Por otro lado, el 52% de los ciudadanos prefiere resolver sus conflictos por su “propia cuenta” y no acude ante algún tercero o entidad para esos propósitos.
  2. El desconocimiento de las diferentes entidades que componen el sistema de resolución de controversias a nivel local afecta e influye en el debido acceso a la justicia por parte de los ciudadanos. En promedio, del 42% al 53% de los ciudadanos no conoce los centros de conciliación o los conciliadores en equidad; del 14% al 26% de los encuestados no conoce las comisarías de familia, juzgados, fiscalía o las inspecciones de policía y un 89% de los ciudadanos encuestados conoce las estaciones de policía o CAI.
  3. La cantidad y calidad de la infraestructura física es uno de los principales retos que enfrentan las entidades de la justicia local, lo cual influye y afecta la calidad del servicio y la percepción de los ciudadanos. De las ciudades estudiadas varias evidenciaron  deficiencias en la infraestructura física para la prestación de los servicios que se manifiestan en espacios reducidos o insuficiente número de puestos de trabajo. El hacinamiento carcelario es el principal obstáculo para la resocialización de los internos que, aunado a la carente prestación de servicios esenciales dentro de los establecimientos carcelarios, configuran un detonante para fenómenos como la reincidencia.
  4. En la mayoría de las ciudades se manifestaron dificultades operativas por la falta de personal de planta, las limitaciones del recurso humano de apoyo asignado y la excesiva rotación del personal. De las 17 ciudades y municipios de la Red Cómo Vamos que fueron examinadas, las comisarías de familia cuentan mínimo con un comisario(a), un trabajador(a) social y un psicólogo(a); en algunas de ellas este personal no es fijo y no presta sus servicios de manera continua durante todo el año, siendo insuficiente para la carga de trabajo existente.
  5. Las entidades de justicia a nivel local son apéndices de las alcaldías, pero reciben poca priorización y recursos financieros para su funcionamiento, aun cuando son parte integral de la estructura administrativa local. En la mayoría de las ciudades analizadas, las comisarías de familia no están incorporadas en el Plan Operativo Anual de Inversiones (POAI) o en el presupuesto del municipio, careciendo de un rubro que permita un efectivo funcionamiento de las mismas. Por otro lado, un número reducido de municipios señaló que hubo un presupuesto para las inspecciones de policía, aunque algunos especificaron que fue un presupuesto compartido, destinado también para las casas de justicia y las comisarías de familia.
  6. El sistema de justicia presenta dificultades de articulación, entre las entidades a nivel local y las instituciones de orden nacional, lo cual afecta la prestación de un servicio eficaz y de calidad. Con relación a las comisarías de familia, se evidencia una desarticulación interinstitucional con Policía Nacional, Fiscalía e ICBF, dado que carecen de acceso permanente a la base de datos del Sistema Penal Oral Acusatorio (SPOA), operado por la Fiscalía, lo cual dificulta el trámite de las denuncias.
  7. Se evidencian retos en el uso de recursos tecnológicos que no sólo afecta el acceso a la información de la gestión de las entidades locales, sino que presenta limitaciones para una prestación más eficaz y ágil de la justicia. En las instituciones del sistema de justicia a nivel local, se evidencia la falencia y falta de herramientas tecnológicas que les permitan prestar sus servicios con mayor eficiencia, eficacia y calidad. De igual forma, la carencia de recurso humano impide que dichas entidades tengan un contacto más efectivo y permanente con el ciudadano, lo que genera , la imposibilidad de ejercer control sobre los procesos que se adelantan en cada una de las instituciones (rendición de cuentas).

Acerca de Fundación Bolívar Davivienda

 Somos el brazo social del Grupo Empresarial Bolívar, con más de 75 años de trayectoria, construyendo confianza y una sólida reputación en diversos sectores del mercado colombiano. Desde el año 2009, dedicamos esfuerzos a las transformaciones estructurales, sostenibles y de impacto en la sociedad, nuestro propósito es desarrollar talento para construir país.

Acerca de Fundación Corona

Somos una organización de segundo piso y de origen familiar que durante más de medio siglo ha contribuido al mejoramiento de la calidad de vida, el desarrollo social y la reducción de las inequidades en Colombia. Por medio de la educación y a partir de dos líneas de acción: Educación Orientada al Empleo y Educación para la Participación Ciudadanía; en Fundación Corona buscamos contribuir al fortalecimiento de capacidades que mejoren el bienestar de las poblaciones vulnerables.

Acerca de la Corporación Excelencia en la Justicia

Es uno de los centros de pensamiento más importantes de Colombia y centra principalmente sus esfuerzos en temas de justicia. Se le reconoce como una voz experta, calificada, formadora de opinión, que tiene por objetivo esencial ofrecer una visión estratégica del sector judicial a mediano y largo plazo. Promueve y hace seguimiento a políticas públicas en justicia, fomenta el control ciudadano, genera la exigencia de rendición de cuentas a este sector y tiene la capacidad de influir y promover cambios en la búsqueda de la excelencia en la justicia.

Acerca de Red de Ciudades Cómo Vamos

La Red de Ciudades Cómo Vamos (RCCV) es una iniciativa independiente de la sociedad civil y el sector privado, que tiene como objetivo contribuir al desarrollo de gobiernos locales más efectivos y transparentes, así como de ciudadanías más informadas, responsables y participativas. La RCCV está conformada por la Fundación Corona y los 20 programas Cómo Vamos, que actualmente agrupan a más de 40 municipios del país, incluyendo 14 ciudades capitales.

Para consultar el informe completo, visite: www.redcomovamos.org/justicia-como-vamos

Comunicado de prensa de la Red de Ciudades Cómo Vamos, 24 de junio de 2021

Artículos

Manizales y Medellín lideran la 3era medición del Índice…

  • El ICU 2019 ofrece un panorama claro y valioso para la comprensión del contexto en las ciudades del país, previo a los impactos que ha traído la pandemia del COVID-19 a partir del año 2020.
  • Manizales y Medellín lideraron esta entrega del ICU, con las mejores condiciones para los estudiantes universitarios, y se destacan especialmente por la calidad de la educación superior, la calidad de vida y el ambiente universitario.
  • De las 14 ciudades analizadas en esta 3era entrega, 9 ciudades presentaron mejoras entre 2014 y 2019, donde se destacan Cali, Pereira, Barranquilla y Quibdó.
  • El ICU demuestra una importante mejoría en sus componentes de “Calidad de la Educación Superior” y la “Calidad de Vida”, y un retroceso en el componente de “Empleabilidad”, pasando de 52,3 (2014) a 47,4 (2019). 

3 de junio de 2021. Este jueves 3 de junio se hizo entrega de la 3era versión del Índice Cómo Vamos de Ciudades Universitarias- ICU, el cual hace un análisis de las condiciones que ofrecen las ciudades colombianas a los estudiantes universitarios durante el periodo 2014-2019. Si bien existen múltiples indicadores que miden la calidad de la educación superior, estos se centran en evaluar las instituciones educativas y no se involucran en la medición del concepto de ‘ciudad universitaria’.

El Índice es una iniciativa de la Fundación Luker y la Red de Ciudades Cómo Vamos, que propone una mirada integral al concepto de “ciudad universitaria”, combinando la medición de diferentes dimensiones para evaluar el bienestar del estudiante universitario y la calidad de servicios y bienes que le ofrece la ciudad. Las cinco dimensiones de análisis son: calidad de la educación superior, el ambiente universitario, el costo de vida, la calidad de vida en las ciudades y la empleabilidad de los egresados.

Esta tercera entrega del ICU construye sobre sus dos primeras versiones, la primera publicada en 2017 y la segunda en 2019, y amplía su alcance a las 14 ciudades capitales que hacen parte de la Red Cómo Vamos. Estas ciudades son: Armenia, Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Cartagena, Cúcuta, Pereira, Manizales, Medellín, Ibagué, Montería, Quibdó y Santa Marta.

Al respecto de los resultados del ICU, Santiago Isaza, director de Educación de Fundación Luker comenta: “En una coyuntura como la actual, el ICU 2014-2019 ofrece una mirada valiosa al contexto de la calidad de vida de los estudiantes universitarios en las ciudades capitales del país, previo a los impactos que trajo la pandemia. Desarrollar políticas y programas orientados a fomentar, de forma integral, “ciudades universitarias” debe ser una prioridad de cara a la construcción de ciudades más sostenibles. El trabajo entre las alcaldías, las universidades y el sector privado es fundamental.”

La entrega de resultados del ICU contó con la participación como panelistas de: Ana Leonor Rueda, secretaria de Educación de Bucaramanga; Carolina Guzmán, Directora de Fomento de la Educación Superior del Ministerio de Educación; Pablo Jaramillo, Director Ejecutivo de la Fundación Luker; Daniel Uribe, Director Ejecutivo de la Fundación Corona, y David Emilio Mosquera, Rector de la Universidad Tecnológica de Chocó.

Resultados principales:

Los resultados generales del ICU evidencian una mejoría general de las ciudades evaluadas entre 2014 y 2019. Durante este periodo, el promedio de las ciudades pasó de 49,7 (2014) a 53,6 (2019), sin embargo, presentó un leve retroceso entre 2017 y 2018 para luego retomar una trayectoria ascendente en 2019.

Para el año 2019, las ciudades con los mejores resultados en el ICU fueron; Manizales, Medellín, Pereira, Barranquilla, Bucaramanga y Cali, respectivamente. Al otro lado del espectro, las ciudades que ofrecen las condiciones menos favorables para los estudiantes son Cúcuta, Armenia y Quibdó. Este grupo presenta problemas ligados a la calidad de la educación superior, el ambiente universitario y la empleabilidad de los egresados.

En cuanto a las dimensiones de análisis, para el año 2019 las dos dimensiones con mejores resultados son Ambiente Universitario y Calidad de Vida, ambas con los mayores progresos durante el periodo de análisis adicionalmente. La dimensión más rezagada en cambio fue la de empleabilidad, la cual fue a su vez la que mostró un mayor retroceso entre 2014 y 2019.

De las 14 ciudades analizadas en esta 3era entrega del ICU, 8 presentaron mejoras entre 2014 y 2019, donde se destacan Cali, Pereira, Barranquilla y Quibdó. Las únicas ciudades que presentaron un retroceso relevante durante dicho periodo fueron Santa Marta y Armenia. Medellín, Bucaramanga y Bogotá tuvieron ligeros retrocesos, pero inferiores a 2.0 pp.

  • En cuanto a las cinco dimensiones que analiza el ICU, se destaca que el ambiente universitario es la dimensión con el mejor resultado promedio en 2019 (62,3 puntos) y la dimensión con el tercer mayor incremento entre 2014 y 2019 con un crecimiento del 12%. La ciudad con el mejor resultado en 2019 es Manizales con un puntaje de 88.7%, más de 10 puntos por encima de Medellín, la 2da ciudad en esta dimensión. La ciudad con mejor progreso histórico es Pereira, con un progreso del 41%, es decir un aumento de 21,32 puntos entre el 2014 y el 2019.
  • La dimensión de calidad de la educación superior es la de mayor progreso con un aumento del 28% entre 2014 y 2019. En 2019, la ciudad con el mejor resultado es Bogotá (85.7%) mientras que la ciudad con el mayor progreso histórico es Barranquilla, que aumentó 24,73 puntos entre el 2014 y el 2019, equivalente a un progreso del 73%. La mejora generalizada en esta dimensión se debe, entre otros, la mayor disponibilidad de docentes con alto nivel de formación, que tuvo un aumento de 55% en el periodo de análisis.
  • La dimensión costo de vida fue la más estable y no presentó mayor incremento ni entre 2018 y 2019, ni en el periodo completo desde 2014. La ciudad con los menores costos de vida para los estudiantes universitarios en 2019 es Quibdó (94.1%) seguida por Cúcuta, Ibagué y Santa Marta, con resultados por encima del 70%. En contraste, la ciudad con peor resultado histórico es Medellín, que disminuyó 10,80%, entre el 2014 y el 2019.
  • La dimensión empleabilidad de los egresados presentó un aumento entre 2014 y 2016, pero descendió a partir de 2017 y continúo dicha senda en 2018 y 2019. En 2019 esta dimensión alcanzó un resultado de 47.4%, contrastante con el resultado del año 2014 donde alcanzó un valor de 52.3%. El retroceso se debe al comportamiento de las variables Salario de enganche y Tasa de Desempleo Juvenil que disminuyeron en promedio un 6,8%, frente al 2014, y un 3,8% frente al 2016.
  • Finalmente, la dimensión calidad de vida en las ciudades fue la segunda dimensión con mejor resultado promedio en 2019, con 60,4 puntos. Durante el periodo de análisis logró un crecimiento del 18,3%. Manizales presenta el mejor resultado en esta dimensión en el año 2019, mientras que Ibagué y Cartagena tuvieron el mejor progreso entre 2014 y 2019, con aumentos de más de 25 pp.

La Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos (RCCCV) es una iniciativa independiente de la sociedad civil y el sector privado, que tiene como objetivo contribuir al desarrollo de gobiernos locales más efectivos y transparentes, así como de ciudadanías más informadas, responsables y participativas. La RCCCV está conformada por la Fundación Corona y los 20 programas Cómo Vamos, que actualmente agrupan a más de 40 municipios del país, incluyendo 14 ciudades capitales. Si quieres conocer más detalles sobre el Índice y la Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos ingresa a: www.redcomovamos.org

Comunicado de prensa elaborado por la Red de Ciudades Cómo Vamos y Manizales Cómo Vamos

Artículos

¿Cómo está la percepción de los ciudadanos en Bogotá…

  • La tercera fase de la Encuesta Virtual #MiVozMiCiudad de los programas Cómo Vamos, midió la percepción ciudadana sobre la calidad de vida durante febrero de 2021 en 36 ciudades y municipios del país, y contó con la participación de más de 30 mil ciudadanos.
  • Esta tercera fase cierra el ciclo de un año de medición que inició en julio de 2020 y que ha permitido conocer y comprender la evolución en los patrones de percepción en la ciudadanía de las principales ciudades del país, durante este primer año desde la llegada de la COVID-19 a Colombia.
  • Los resultados de las tres fases de #MiVozMiCiudad dejan ver un antes y un después de la calidad de vida de los ciudadanos y a su vez, identificar algunos de los retos más importantes que enfrentan las ciudades y los municipios de cara a una reactivación sostenible.

Bogotá, 24 de marzo de 2021

Bogotá Cómo Vamos publica a partir de esta semana los resultados desagregados de la tercera fase de la Encuesta Virtual #MiVozMiCiudad; realizada por los programas Cómo Vamos, la Red de Ciudades Cómo Vamos y Fundación Corona. La encuesta es una nueva iniciativa de medición y monitoreo que, desde julio de 2020, recoge información de bienestar subjetivo con el fin visibilizar las percepciones ciudadanas sobre la calidad de vida durante la pandemia; y brindar insumos para la toma de decisiones durante la coyuntura por la COVID-19.

Debido a las medidas adaptadas para hacer frente a la pandemia, #MiVozMiCiudad se realizó como complemento a la tradicional Encuesta de Percepción Ciudadana, y usa herramientas digitales y las redes sociales como mecanismos para la medición y análisis de información ciudadana; apoyándose en una metodología rigurosa, tanto en la recolección como en el análisis de los datos.

A través de la encuesta, se analizaron temas de interés para los ciudadanos y para la opinión pública, como: empleo, salud, educación, movilidad, seguridad y gestión pública entre otros, junto con temáticas relevantes para la calidad de vida como la reactivación económica. Los resultados de esta tercera encuesta virtual complementan los de la primera y segunda fase, publicados en octubre y diciembre de 2020.

Bogotá Cómo Vamos, la Red de Ciudades Cómo Vamos y Fundación Corona agradecen a todas las personas que se vincularon a este ejercicio y a los ciudadanos en Bogotá; permitiéndonos recopilar más de 18 mil opiniones a lo largo de estas tres mediciones. La información recolectada permite contar con datos de fuentes primarias, así como con un insumo para que se tomen acciones o se diseñen políticas públicas que permitan mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.


Sobre la encuesta en Bogotá: La tercera fase de la encuesta se realizó entre el 9 y el 25 de febrero de 2021 y participaron 3.153 personas de todos los niveles socioeconómicos; con rangos de edad que van desde 18 a más de 55 años y fue dividida en las siguiente zonas: norte (Usaquén y Suba), Centro Oriente (Barrios Unidos, Teusaquillo y Chapinero), Centro (Puente Aranda, Los Mártires, La Candelaria y Santa Fe), Sur Oriente (Rafael Uribe Uribe, Antonio Nariño, Usme y San Cristóbal), Sur Occidente (Bosa Tunjuelito y Ciudad Bolívar), y Occidente (Engativá, Fontibón y Kennedy).


Principales resultados en Bogotá:

CLIMA DE OPINIÓN: en la primera fase el 25% de la población encuestada manifestó sentir que las cosas van por buen camino; en la segunda 19% y en la tercera 21%. Si bien en la fase II el nivel socioeconómico alto fue el más optimista (24%), en esta oportunidad registró el porcentaje más bajo (9%). Por grupos de edad, los mayores de 55 años se mantuvieron como los más optimistas con un 27%; en la fase I alcanzaron 34% y en la fase II un 23%. Para esta tercera edición, el optimismo en la zona norte de la ciudad (25%) fue el más alto, mientras que el más bajo se ubicó en el sur occidente (18%).

POBREZA SUBJETIVA: el porcentaje de personas que afirmaron considerarse pobres fue de 42%; en la primera etapa se ubicó en 29%. En ambas mediciones esta percepción fue mayor en el nivel socioeconómico bajo; 40% para la fase I y 56% en fase III. Por grupos de edad, si bien al inicio los mayores de 55 años reportaron los porcentajes más altos de pobreza subjetiva con un 35%, en esta ocasión, fue la población entre 46 y 55 años (48%) seguida por las personas de 36 a 45 (46%). Por zonas de la ciudad, el centro oriente (22%) registró la percepción más baja mientras que el sur occidente (57%) y el sur oriente (55%) las más altas.

SITUACIÓN ECONÓMICA – EMPLEO: el 74% de las personas encuestadas afirmaron que algún miembro del hogar perdió el empleo a causa de la pandemia; para la fase II fue de 66%. El nivel socioeconómico bajo se mantiene como el más afectado; 84% en la fase III y 75% en fase II. Por grupos de edad, las personas entre los 36 y 45 años (82%) registraron el porcentaje más alto al afirmar que algún integrante de su hogar perdió el trabajo, seguido por la población de 46 y 55 (76%) y los jóvenes de 18 a 25 años (75%).

SITUACIÓN ECONÓMICA – INGRESOS: el 45% de los encuestados consideraron que los ingresos del hogar no alcanzan para cubrir los gastos mínimos; 2 puntos por debajo de la fase II (47%). Esta percepción fue mayor en el nivel socioeconómico bajo (60%), en la población entre 36 y 55 años (52%), en mujeres (47%) y en la zona sur occidente de la ciudad (64%). Otro de los resultados arrojados por la encuesta, dieron cuenta que el 32% de las personas afirmaron haber pasado hambre por falta de recursos; en la fase II fue 24% y para la fase I 16%. El nivel socioeconómico bajo registró el nivel más alto a lo largo de las tres mediciones, con resultados de 22%, 31% y 44% respectivamente.

EMPLEO – TELETRABAJO: el 42% de los encuestados manifestaron sentirse satisfechos con la modalidad de teletrabajo o trabajo remoto; sin embargo, un 22% dijo lo contario. Las mujeres (45%), el nivel socioeconómico alto (62%) y las personas entre los 26 y 35 años (49%) fueron las más satisfechas. Por zonas de la ciudad, la satisfacción superó el 50% en el norte y en el centro oriente. Ahora, la encuesta también indagó sobre las principales razones de insatisfacción; entre las principales se encuentran: jornadas más largas e intensas (25%), los límites entre la vida laboral y la vida privada se vuelven difusos (23%) y por el aumento en los gastos en el hogar (17%).

SALUD – VACUNACIÓN: el 58% de los encuestados aseguraron que se vacunarían contra la COVID -19; por su parte 23% dijo no saber y un 19% no. El nivel socioeconómico alto (84%), la población entre 36 y 45 años (60%) y los hombres (47%) son quienes más estarían dispuestos. Por zonas de la ciudad, el centro oriente (77%) y el norte (66%) reportaron los porcentajes más altos. No tener la suficiente información sobre la vacuna (35%), creer que tiene efectos adversos o secundarios (28%) y pensar que no sea efectiva (20%), se ubicaron entre las principales razones por las cuales las personas dijeron que no se la aplicarían.

EDUCACIÓN – SATISFACCIÓN: los niveles de satisfacción con la educación que reciben los niños, niñas y jóvenes del hogar son bajos a lo largo de las tres mediciones; en esta oportunidad sólo el 19% dijo sentirse satisfecho frente a un 50% insatisfecho. La satisfacción fue mayor en mujeres (21%) que en hombres (16%), en el nivel socioeconómico alto (19%) y bajo (19%) y en la zona sur oriente de la ciudad (20%). Por su parte, y con un resultado del 60%, la principal razón por la cual los encuestados dijeron estar insatisfechos es porque sienten que la enseñanza virtual no ha sido de calidad.

MOVILIDAD – MEDIO DE TRANSPORTE: al igual que en la fase II, entre las personas que afirmaron movilizarse 3 veces o más a la semana para ir al trabajo, estudio u otra actividad, el bus, buseta o colectivo (incluye SITP zonal) (32%) y TransMilenio (22%) continúan siendo los más utilizados. En esta oportunidad, y con un 13%, la bicicleta se ubicó en el tercer lugar seguida por el carro particular (12%). Ahora, en general, el 44% de las personas encuestadas manifestaron sentirse satisfechas y un 40% insatisfechas con el medio de transporte que utilizan.

SEGURIDAD: los resultados de esta nueva medición dan cuenta que la percepción de seguridad sigue siendo baja. En esta oportunidad, 16% de los encuestados afirmaron sentirse seguros en el barrio y 9% en la ciudad; con 3 y 2 puntos porcentuales por encima de la medición anterior. El nivel socioeconómico alto continúa registrando la mayor percepción de seguridad tanto en el barrio (31%) como en la ciudad (16%); sin embargo, en el nivel socioeconómico bajo continúan los porcentajes más bajos con 13% y 8% respectivamente.

GESTIÓN PÚBLICA – SATISFACCIÓN: el 33% de las personas encuestadas manifestaron estar satisfechas con la gestión de la Alcaldía en su primer año de gobierno; un 47% dijo no estarlo. La satisfacción fue mayor en mujeres (38%) que en hombres (27%); en el nivel socioeconómico medio (36%) y en la población de más de 55 años (37%). Por zonas de la ciudad, el centro oriente (37%), el norte y el centro (36%) registraron los porcentajes más altos, mientras que el sur oriente el más bajo (25%). Entre los menos satisfechos se encuentra el nivel socioeconómico bajo (29%) y las personas entre los 36 y 45 años (28%).


Los resultados completos para Bogotá y la ficha técnica se pueden consultar en www.bogotacomovamos.org.

Los resultados nacionales serán presentados mañana jueves 25 de marzo a partir de las 5:00 p.m., a través de las plataformas digitales de la Red de Ciudades Cómo Vamos y Fundación Corona; el documento podrá ser consultado en:  https://redcomovamos.org/

Artículos

Mañana: presentación tercera fase de resultados Bogotá Encuesta virtual:…

  • “Mi Voz Mi Ciudad” es una nueva iniciativa de medición y monitoreo que la Red de Ciudades Cómo Vamos y la Fundación Corona, realizan con el fin de recoger información de percepción ciudadana y calidad de vida para brindar insumos para la toma de decisiones durante la coyuntura.
  • Los resultados de la tercera entrega para la capital del país corresponden a la percepción de más de 3 mil personas que respondieron la encuesta en febrero.
  • La presentación de resultados de Bogotá se realizará el miércoles 24 de marzo a las 9:00 a.m. a través de la FanPage de Bogotá Cómo Vamos en Facebook y la cuenta de YouTube de EL TIEMPO.
  • Los resultados nacionales serán presentados este jueves 25 de marzo a partir de las 5:00 p.m., a través de las plataformas digitales de la Red de Ciudades Cómo Vamos y Fundación Corona.

Bogotá, 23 de marzo de 2021

Este miércoles 24 de marzo, Bogotá Cómo Vamos entregará la tercera serie de resultados de la encuesta virtual “Mi Voz Mi Ciudad”, que muestra la opinión ciudadana en temas como: optimismo, situación económica, seguridad, salud, movilidad, gestión de la Administración, entre otros.

Esta tercera fase, en la que participó Bogotá junto con otros 18 programas Cómo Vamos, tuvo como objetivo generar información sobre la evolución y cambios en las percepciones y necesidades de la ciudadanía en medio del confinamiento, la reactivación económica y el inicio del proceso de vacunación.

Los resultados para Bogotá corresponden a la percepción de 3.153 personas que respondieron el formulario entre el 9 y el 25 de febrero. Los datos obtenidos se muestran de manera desagregada por nivel socioeconómico, género, rangos de edad y zonas de la ciudad.

“Mi Voz Mi Ciudad” es el nombre de la serie de encuestas virtuales que la Red de Ciudades Cómo Vamos y la Fundación Corona lanzaron en el mes de julio de 2020 con diferentes programas Cómo Vamos a nivel nacional, con el fin de medir el bienestar subjetivo en estos territorios. Luego de la divulgación de los resultados de las dos primeras fases, se realizó la tercera encuesta la cual busca continuar con el monitoreo de la percepción ciudadana a un año del inicio de la pandemia.

En esta oportunidad, el formulario contó con 51 preguntas en 9 ejes temáticos: prospectiva, situación económica y pobreza, salud, educación, movilidad urbana, seguridad, justicia, corresponsabilidad y gestión pública.

La tercera entrega de resultados para la capital del país se presentará este miércoles 24 de marzo y contará con la participación de las Concejales Carolina Arbeláez y Andrea Padilla; y el Editor Jefe de EL TIEMPO, Ernesto Cortés. Se podrá ver en vivo a partir de las 9 a.m. en los canales digitales de Bogotá Cómo Vamos y del periódico EL TIEMPO.

El documento de resultados se podrá consultar en www.bogotacomovamos.org


Fecha: miércoles 24 de marzo.

Lugar: https://www.facebook.com/programabogotacomovamos –  www.youtube.com/ElTiempo

Hora: 9:00 a.m. – 10:00 a.m.


Conoce los resultados de la primera y segunda medición de la encuesta virtual #miVozmiCiudad publicados en los meses de octubre y diciembre de 2020.

Artículos

Comunicado a la opinión pública, Concejo Cómo Vamos

El ejercicio de monitoreo, seguimiento y evaluación que realiza semestralmente Concejo Cómo Vamos, reanudará actividades en julio de 2021.  Teniendo en cuenta la coyuntura y las nuevas dinámicas de trabajo, en este momento se está revisando y ajustando, a nivel metodológico, el programa para contribuir a un mejor ejercicio para la ciudadanía y el Concejo de Bogotá.

Bogotá, 24 de febrero de 2021. Desde mayo del año pasado Concejo Cómo Vamos suspendió temporalmente su ejercicio de monitoreo, seguimiento y evaluación al desempeño de la Corporación, las bancadas, los concejales y sus mesas directivas debido a la coyuntura y las medidas establecidas durante estos meses de pandemia. A partir de ese momento Bogotá Cómo Vamos ha venido realizando un proceso de revisión y ajuste metodológico al programa, buscando mejorar el ejercicio de monitoreo, seguimiento y evaluación del Concejo de Bogotá; teniendo en cuenta la coyuntura y nuevas dinámicas de trabajo.

Por esta razón, para el primer semestre del año 2021 Concejo Cómo Vamos no realizará mediciones al desempeño del Concejo de Bogotá, así como tampoco desarrollará los informes semestrales de seguimiento a la Corporación; y  reanudará sus actividades de seguimiento en el mes de julio del presente año. Durante este primer semestre se estará cerrando la nueva metodología de evaluación y se socializará el resultado final para recibir comentarios y aportes de diferentes actores: ciudadanía, academia, concejales, entre otros. Por último, se compartirá la información a la opinión pública anunciando la reanudación de actividades con la rigurosidad técnica que siempre ha caracterizado al programa.

Concejo Cómo Vamos es un ejercicio ciudadano que, desde 2002, realiza un monitoreo, seguimiento y evaluación al Concejo de Bogotá. Su objetivo es analizar el desempeño de los concejales, las bancadas y las mesas directivas con el propósito de fortalecer y hacer visible el desempeño institucional de la Corporación. Esto quiere contribuir a que la Corporación sea una institución que aporta a la construcción de una ciudad sostenible y mejora la calidad de vida de todas las personas.

Surge como apoyo a la labor del programa Bogotá Cómo Vamos, una iniciativa ciudadana de la Fundación CoronaEl Tiempo Casa Editorial, la Cámara de Comercio de Bogotá y la Pontificia Universidad Javeriana que desde hace 23 años realiza un seguimiento periódico y sistemático a los cambios en la calidad de vida en la ciudad.

Artículos

Ya se encuentra disponible la tercera fase de la…

  • Luego de la acogida que tuvieron las dos primeras fases de la Encuesta Virtual, en las que participaron más de 90 mil personas en 35 municipios del país, la Red de Ciudades Cómo Vamos y Fundación Corona lanzan a partir de esta semana la tercera fase de #MiVozMiCiudad
  • Esta será la tercera encuesta virtual, con la cual se completará un ciclo de evaluación de un año de la percepción sobre la calidad de vida durante la coyuntura por la COVID-19. Los resultados de las tres fases estarán disponibles a partir de marzo de 2021.
  • Nuevamente se hace una invitación a los ciudadanos para participar de esta encuesta, independientemente si participaron o no en las fases anteriores, y a estar atentos a los resultados que toman el pulso a las ciudades en una coyuntura clave para el país

9 de febrero de 2021. Luego de la divulgación de los resultados de la segunda fase de la encuesta virtual #MiVozMiCiudad en diciembre del año pasado, llega la tercera encuesta que busca medir la percepción de los ciudadanos, cerca de un año después del primer confinamiento que hubo por la COVID-19 en marzo de 2020.

Durante las anteriores entregas se indagó sobre 11 temáticas claves como la percepción de la calidad de vida en sus ciudades, el optimismo de sus habitantes, empleo, salud, pobreza, educación, movilidad, seguridad, comportamiento ciudadano ante las medidas adoptadas para enfrentar la Covid-19 y gestión de las alcaldías, entre otras. #MiVozMiCiudad es el nombre de la serie de encuestas virtuales que la Red de Ciudades Cómo Vamos y Fundación Corona lanzaron a partir del año 2020 en conjunto con 18 programas Cómo Vamos a nivel nacional, con el fin de medir el bienestar subjetivo en estos territorios.

Esta tercera fase tiene como objetivo generar información sobre la evolución y cambios en las percepciones y necesidades de la ciudadanía en medio del confinamiento, la reactivación económica y el inicio del proceso de vacunación. De hecho, los resultados de las encuestas anteriores han evidenciado bajos niveles de satisfacción con las medidas que las alcaldías del país han tomado para hacerle frente a la emergencia sanitaria. Por ejemplo, con relación a las medidas de reactivación económica, la satisfacción entre los encuestados no superó el 50% durante el mes de noviembre. “Con esta herramienta se viene aportando al debate y a la toma de decisión a nivel local, en tiempos de un profundo cambio social y económico, donde la información veraz y actualizada es de suma importancia para tomadores de decisión y para el público en general” afirma Mónica Villegas, gerente de proyectos de Fundación Corona.

Los habitantes de Armenia, Barbosa, Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Buenaventura, Cajicá, Cali, Cartagena, Chía, Cogua, Cota, Cúcuta, Floridablanca, Gachancipá, Girón, Ibagué, Jamundí, Manizales, Medellín, Montería, Nemocón, Pereira, Piedecuesta, Puerto Colombia, Quibdó, Santa Marta, Socorro, Soledad, Sopó, Tabio, Tenjo, Tocancipá, Tuluá, Vélez, Yumbo y Zipaquirá, podrán acceder a la encuesta para reportar sus percepciones frente al  clima de opinión de su ciudad en medio de la coyuntura actual.

La Red de Ciudades Cómo Vamos está compuesta por 21 programas Cómo Vamos a nivel nacional, que reúnen a 45 municipios donde habita cerca del 60% de la población urbana de Colombia. Los socios nacionales de esta iniciativa son la Fundación Corona, El Tiempo Casa Editorial, la Pontificia Universidad Javeriana y la Cámara de Comercio de Bogotá, y cuenta con más de 150 socios a nivel local en los diferentes programas Cómo Vamos.

Los resultados de esta tercera encuesta se divulgarán a mediados del mes de marzo, en aras de servir como insumo para el análisis de los cambios en la percepción que han tenido los colombianos en sus territorios durante el desarrollo de la pandemia entre 2020 y 2021.

*Comunicado de la Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos, 9 de febrero de 2021. 

Comunicados

Aumentar los niveles de confianza y optimismo, entre los…

  • La segunda fase de la Encuesta Virtual #MiVozMiCiudad de los programas Cómo Vamos, midió la percepción ciudadana sobre la calidad de vida durante noviembre de 2020, en 36 ciudades y municipios del país y en la cual participaron más de 30 mil ciudadanos.
  • Los resultados en Bogotá dieron cuenta que el 19% de los encuestados consideró que las cosas en la ciudad iban por buen camino, frente a un 59% que afirmó lo contario.
  • En esta oportunidad, junto con los resultados de la segunda fase de la Encuesta Virtual, Bogotá Cómo Vamos publica el documento: “¿Hacia dónde vamos?, aprendizajes y retos para Bogotá en medio de la pandemia”, el cual, a partir de los análisis del programa a lo largo del 2020, recoge 8 aprendizajes de la ciudad y propone un decálogo de propuestas para trabajar durante el próximo año.

Bogotá, 17 de diciembre de 2020

A partir de este 17 de diciembre se encuentran publicados los resultados desagregados para Bogotá de la segunda fase de la Encuesta Virtual #MiVozMiCiudad; realizada por los programas Cómo Vamos, la Red de Ciudades Cómo Vamos y Fundación Corona, y de la que hizo parte Bogotá Cómo Vamos, nuevamente contando con el apoyo de la firma Sensata UX. La encuesta es una nueva iniciativa de medición y monitoreo que recolecta información de bienestar subjetivo, con el fin de abrir espacios para que los ciudadanos manifiesten sus diferentes percepciones y situaciones, acerca de su calidad de vida durante la pandemia, y brindar insumos para la toma de decisiones durante la coyuntura por el COVID-19.

#MiVozMiCiudad es un complemento a la Encuesta de Percepción Ciudadana, que usa herramientas digitales y las redes sociales como mecanismos de innovación para la medición y análisis de información ciudadana; apoyándose en una metodología rigurosa, tanto en la recolección como para el análisis de los datos.

La segunda fase de la Encuesta Virtual #MiVozmiCiudad, en la que Bogotá Cómo Vamos se unió a otros 18 programas Cómo Vamos, recolectó información en temas presentados en la primera fase como: situación económica del hogar, salud mental, educación, seguridad y gestión pública entre otros; y se complementaron con temáticas relevantes para la calidad de vida, entre las que se incluye: calidad ambiental urbana, cultura, movilidad, reactivación económica y comportamiento ciudadano.

Los resultados de esta segunda encuesta virtual complementan los resultados de la primera fase publicados en octubre y se unirán a los resultados recolectados en la tercera fase que se realizará en febrero del 2021.


Sobre la encuesta en Bogotá:

La segunda fase de la encuesta se realizó entre el 5 y el 30 de noviembre de 2020 y participaron 2.398 personas de todos los niveles socioeconómicos; con rangos de edad que van desde 18 a más de 55 años y fue dividida en las siguiente zonas: norte (Usaquén y Suba), Centro Oriente (Barrios Unidos, Teusaquillo y Chapinero), Centro (Puente Aranda, Los Mártires, La Candelaria y Santa Fe), Sur Oriente (Rafael Uribe Uribe, Antonio Nariño, Usme y San Cristóbal), Sur Occidente (Bosa Tunjuelito y Ciudad Bolívar), y Occidente (Engativá, Fontibón y Kennedy).


Principales resultados en Bogotá:

Aumentar los niveles de confianza y optimismo, especialmente en ciudadanos entre 36 y 45 años: en la primera fase de la encuesta virtual el 25% de las personas consideró que las cosas iban por buen camino; en la segunda se ubicó en el 19%. El optimismo fue menor en el nivel socioeconómico bajo (17%) y en la población entre 36 y 45 años (15%). Por zonas de la ciudad, el optimismo en el norte y occidente fue del 17%, siendo los más bajos de la ciudad, mientras que el más alto se ubicó en el centro oriente (27%).

Los ciudadanos percibieron que los ingresos del hogar no alcanzan para cubrir los gastos mínimos: mientras que en la primera medición los resultados en este indicador dieron un porcentaje de 40%, en la segunda el 47% de los encuestados afirmó que los ingresos del hogar no alcanzan para cubrir los gastos mínimos. La percepción fue mayor en el nivel socioeconómico bajo (58%) y en la población entre los 46 y 55 años (57%). Otro de los resultados arrojados por la encuesta, dieron cuenta que el 24% dijo pasar hambre por falta de recursos, en la primera  etapa alcanzó el 16%. En el nivel socioeconómico bajo y en la población entre 46 y 55 años llegó al 31%, mientras que en la zona sur occidental alcanzó el 35% seguido por el sur oriente (27%).

Prevalece en jóvenes la percepción de un deterioro de su salud mental: al igual que en la primera encuesta, en esta oportunidad, con un resultado del 55%, nuevamente los jóvenes fueron quienes percibieron un mayor deterioro de su salud mental seguidos por los ciudadanos entre los 26 y 35 años (43%). Ahora, los resultados generales para la ciudad, continuaron igual frente a la primera medición de la encuesta virtual, al pasar de 41% a 42%.

La satisfacción con los servicios educativos sigue siendo un reto para la ciudad: frente a los resultados obtenidos durante la primera fase, en la segunda etapa los niveles de satisfacción con la educación que reciben los niños, niñas y jóvenes del hogar continúan siendo bajos; solo el 22% dijo sentirse satisfecho frente a un 43% insatisfecho. La satisfacción fue mayor en mujeres (25%) que en hombres (17%) y en el nivel socioeconómico alto (25%). Con relación a la opinión respecto a cuándo deben regresar los estudiantes a las aulas, el 51% consideró que deben retornar a clases presenciales cuando se tenga acceso a vacunas, 25% opinó volver en enero y 10% dijo lo antes posible.

El transporte colectivo predominó entre los modos de transporte más utilizados: el 60% de las personas encuestadas afirmó haberse movilizado 3 veces o más a la semana para ir a trabajo, estudio u otra actividad; entre ellas, el 27% dijo tener como principal medio de transporte el bus, buseta o colectivo (incluye SITP zonal), seguido de TransMilenio (23%) y el vehículo particular (15%). La preferencia por el transporte colectivo fue mayor en mujeres (35%), en los mayores de 55 años (31%), 36 y 45 años (31%) y en el nivel socioeconómico bajo (33%).

Los ciudadanos afirmaron sentirse más seguros en el barrio que en la ciudad: los resultados de la segunda medición dan cuenta que la percepción de seguridad continúa siendo baja. Mientras que el 13% de los encuestados afirmó sentirse seguro en el barrio, solo el 7% dijo sentirse seguro en la ciudad. La percepción de seguridad en el barrio, fue más alta en el nivel socioeconómico alto (21%), en los jóvenes entre 18 y 25 años (19%) y en el centro oriente (24%). Los resultados para el indicador de ciudad, fueron similares: las percepciones más altas se registraron en el nivel socioeconómico alto (11%), en la población entre 18 y 25 años y mayores de 55 (9% cada una) y en el centro oriente (14%) de la ciudad.

Preferencia por la reapertura que volver a un nuevo periodo de confinamiento: si bien en la primera medición, el 63% de los encuestados dijo estar de acuerdo con entrar a un nuevo periodo de confinamiento, en la segunda etapa el resultado fue solo del 44% frente a un 56% que opinó lo contrario. Los hombres (58%), los jóvenes entre 18 y 25 años (69%), el nivel socioeconómico alto (59%) y la zona norte de la ciudad (60%) fueron quienes más estuvieron en desacuerdo con entrar a un nuevo periodo de confinamiento.

Empleo, el principal tema de atención según los ciudadanos: durante esta segunda etapa, se preguntó a las personas sobre los temas a los que debería prestarle atención la Alcaldía durante la emergencia, los principales fueron: empleo, seguridad y convivencia, pobreza y salud.

Los resultados para Bogotá y la ficha técnica se pueden consultar en www.bogotacomovamos.org. Para el informe nacional:  https://redcomovamos.org/


¿Hacia dónde vamos?, aprendizajes y retos para Bogotá 2021 en medio de la pandemia:

En esta oportunidad, Bogotá Cómo Vamos acompaña los resultados de la segunda fase de la encuesta virtual con la publicación de un documento que resalta 8 aprendizajes y 10 propuestas para el 2021; el cual busca aportar en la reactivación de la ciudad, para que los tomadores de decisión, tanto públicos como privados, tengan un insumo al momento de formular, diseñar, ejecutar y evaluar las políticas y programas.

Entre los aprendizajes, se encuentra: cómo una buena gestión pública rinde frutos, en especial al momento de gestionar la crisis; también, cómo el trabajo multiactor y un abordaje integral de las problemáticas son el mejor camino; y, la importancia de seguir incorporando el concepto de ciudades inteligentes.

Ahora, entre el decálogo de propuestas para la ciudad se enumeran tales como: reactivación económica incluyente, garantizando la destinación de recursos para los hogares en situación de pobreza, así como, programas que establezcan nuevas iniciativas orientadas a una reactivación económica inclusiva para mujeres y jóvenes. De igual manera, resalta la importancia de monitorear el impacto de la pandemia en niñas, niños y jóvenes; y afianzar la propuesta de adaptación y mitigación al impacto del cambio climático. Ésta última, plantea seguir promoviendo mesas intersectoriales al momento de aterrizar la hoja de ruta, debido a que el sector privado, los medios de comunicación y la sociedad civil tienen un papel fundamental en la implementación de la agenda.

El documento completo, se puede consultar y descargar en www.bogotacomovamos.org.


Sobre Bogotá Cómo Vamos

Bogotá Cómo Vamos es un ejercicio ciudadano de iniciativa de La Fundación Corona, El Tiempo Casa Editorial, la Pontificia Universidad Javeriana y la Cámara de Comercio de Bogotá, que desde hace 22 años realiza un monitoreo y seguimiento a los cambios en la calidad de vida en la ciudad. El programa se ha caracterizado por ejercer un control social a la gestión pública de la capital, por medir las transformaciones de Bogotá y por realizar una veeduría propositiva que fomenta la rendición de cuentas de las diferentes administraciones frente a los temas que afectan la calidad de vida de los bogotanos. Esta alianza de la sociedad civil se ha mantenido unida con el propósito de mirar cómo avanza Bogotá; su ejercicio ha sido un mecanismo para promover gobiernos más transparentes y abiertos a la participación ciudadana.