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Primer Informe Justicia Cómo Vamos

Justicia Cómo Vamos es un proyecto que tiene como fin monitorear y hacer seguimiento al conocimiento, acceso y calidad de la justicia en las ciudades de Colombia para evaluar el estado actual del sistema de justicia en los diferentes niveles de conflicto (entre ciudadanos o con el Estado) y contribuir a la toma de decisiones con un enfoque territorial.

Este informe incluye información recolectada entre los años 2018 y 2019, de 17 municipios del país pertenecientes a la Red de Ciudades Cómo Vamos (Armenia, Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Buenaventura, Cali, Cartagena, Chía, Ibagué, Manizales, Medellín, Montería, Pereira, Piedecuesta, Socorro, Yumbo y Zipaquirá) y pone en evidencia las más importantes problemáticas de la justicia a nivel territorial, a través de un análisis combinado entre datos oficiales, indicadores de percepción ciudadana.

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Resumen ejecutivo, Primer Informe Justicia Cómo Vamos

Justicia Cómo Vamos es un proyecto que tiene como fin monitorear y hacer seguimiento al conocimiento, acceso y calidad de la justicia en las ciudades de Colombia para evaluar el estado actual del sistema de justicia en los diferentes niveles de conflicto (entre ciudadanos o con el Estado) y contribuir a la toma de decisiones con un enfoque territorial.

Este informe incluye información recolectada entre los años 2018 y 2019, de 17 municipios del país pertenecientes a la Red de Ciudades Cómo Vamos (Armenia, Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Buenaventura, Cali, Cartagena, Chía, Ibagué, Manizales, Medellín, Montería, Pereira, Piedecuesta, Socorro, Yumbo y Zipaquirá) y pone en evidencia las más importantes problemáticas de la justicia a nivel territorial, a través de un análisis combinado entre datos oficiales, indicadores de percepción ciudadana. Puede consultar AQUÍ el documento completo del Primer Informe de Justicia Cómo Vamos.

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Siete retos para fortalecer la justicia, generar confianza y…

  • El informe incluye información sobre 17 municipios pertenecientes a la Red de Ciudades Cómo Vamos, y presenta resultados de 2018 y 2019, como línea de base, previo a la situación de pandemia.
  • El 43% de los encuestados considera que las personas no acuden al sistema de justicia porque lo consideran lento, mientras que el 30% estima que esto sucede por falta de confianza en las entidades judiciales.
  • Propender por una justicia abierta y moderna es uno de los principales llamados que hace este informe, evocando los principios de transparencia, participación, rendición de cuentas e innovación para el fortalecimiento de la justicia local.

Bogotá D.C. 24 de junio de 2021. Este jueves 24 de junio se realizó el lanzamiento del informe Justicia Cómo Vamos, una iniciativa de la Fundación Bolívar Davivienda, Fundación Corona, Red de Ciudades Cómo Vamos y la Corporación Excelencia en la Justicia (CEJ), que tiene como propósito monitorear y hacer seguimiento al conocimiento, acceso y calidad de la justicia en las ciudades de Colombia para conocer el estado actual del sistema de justicia local y contribuir a una mejor toma de decisiones.

La situación de la justicia es una de las principales preocupaciones en el país, dada la importancia que representa para el desarrollo sostenible de la sociedad, para la resolución de conflictos pacíficamente y para el goce y la protección integral de los derechos.

Es por esto que el acceso a la justicia es uno de los derechos humanos esenciales y básicos para el buen desarrollo de la ciudadanía, y, además, es una de las principales prioridades de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. Su fortalecimiento debe permitir un acceso equitativo, eficiente, eficaz y oportuno para todos los ciudadanos y ciudadanas.

Ante este contexto, el proyecto Justicia Cómo Vamos se enfocó en realizar un diagnóstico sobre el conocimiento, acceso, calidad y percepción general de la ciudadanía respecto al funcionamiento de la justicia en 17 ciudades de Colombia. El estudio busca ser un insumo que permita conocer aspectos críticos para acercar la justicia a los ciudadanos en el marco de un Estado de derecho, y contribuir al fortalecimiento de la planeación, gestión y financiación del sistema de justicia a nivel local.

Este informe incluye información recolectada entre los años 2018 y 2019, de 17 municipios del país pertenecientes a la Red de Ciudades Cómo Vamos (Armenia, Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Buenaventura, Cali, Cartagena, Chía, Ibagué, Manizales, Medellín, Montería, Pereira, Piedecuesta, Socorro, Yumbo y Zipaquirá) y pone en evidencia las más importantes problemáticas de la justicia a nivel territorial, a través de un análisis combinado entre datos oficiales, indicadores de percepción ciudadana.

Sobre esta iniciativa, Luis Sáenz, Coordinador nacional de la Red de Ciudades Cómo Vamos comenta; “Justicia Cómo Vamos ofrece una herramienta para conocer y comprender los retos de la justicia local y, a través de la información y evidencia, contribuir a fortalecer la gestión de las entidades de la justicia bajo principios de justicia abierta. Los resultados de este informe ponen en evidencia los retos que tenemos en nuestras ciudades para garantizar que la justicia llega a todos los ciudadanos con la misma oportunidad y que el funcionamiento y confianza en las mismas se fortalezca.”


Principales mensajes:

  1. La falta de confianza y la ineficiencia del sistema son una de las principales razones por las cuales las personas no acuden a la justicia para resolver sus conflictos. De acuerdo con la encuesta de percepción ciudadana, el 43% de los encuestados piensa que la gente no acude en todas las ocasiones al sistema de justicia al considerarlo lento, además 3 de cada 10 ciudadanos consideran que la ciudadanía no acude al sistema de justicia debido a que no hay confianza en las entidades. Por otro lado, el 52% de los ciudadanos prefiere resolver sus conflictos por su “propia cuenta” y no acude ante algún tercero o entidad para esos propósitos.
  2. El desconocimiento de las diferentes entidades que componen el sistema de resolución de controversias a nivel local afecta e influye en el debido acceso a la justicia por parte de los ciudadanos. En promedio, del 42% al 53% de los ciudadanos no conoce los centros de conciliación o los conciliadores en equidad; del 14% al 26% de los encuestados no conoce las comisarías de familia, juzgados, fiscalía o las inspecciones de policía y un 89% de los ciudadanos encuestados conoce las estaciones de policía o CAI.
  3. La cantidad y calidad de la infraestructura física es uno de los principales retos que enfrentan las entidades de la justicia local, lo cual influye y afecta la calidad del servicio y la percepción de los ciudadanos. De las ciudades estudiadas varias evidenciaron  deficiencias en la infraestructura física para la prestación de los servicios que se manifiestan en espacios reducidos o insuficiente número de puestos de trabajo. El hacinamiento carcelario es el principal obstáculo para la resocialización de los internos que, aunado a la carente prestación de servicios esenciales dentro de los establecimientos carcelarios, configuran un detonante para fenómenos como la reincidencia.
  4. En la mayoría de las ciudades se manifestaron dificultades operativas por la falta de personal de planta, las limitaciones del recurso humano de apoyo asignado y la excesiva rotación del personal. De las 17 ciudades y municipios de la Red Cómo Vamos que fueron examinadas, las comisarías de familia cuentan mínimo con un comisario(a), un trabajador(a) social y un psicólogo(a); en algunas de ellas este personal no es fijo y no presta sus servicios de manera continua durante todo el año, siendo insuficiente para la carga de trabajo existente.
  5. Las entidades de justicia a nivel local son apéndices de las alcaldías, pero reciben poca priorización y recursos financieros para su funcionamiento, aun cuando son parte integral de la estructura administrativa local. En la mayoría de las ciudades analizadas, las comisarías de familia no están incorporadas en el Plan Operativo Anual de Inversiones (POAI) o en el presupuesto del municipio, careciendo de un rubro que permita un efectivo funcionamiento de las mismas. Por otro lado, un número reducido de municipios señaló que hubo un presupuesto para las inspecciones de policía, aunque algunos especificaron que fue un presupuesto compartido, destinado también para las casas de justicia y las comisarías de familia.
  6. El sistema de justicia presenta dificultades de articulación, entre las entidades a nivel local y las instituciones de orden nacional, lo cual afecta la prestación de un servicio eficaz y de calidad. Con relación a las comisarías de familia, se evidencia una desarticulación interinstitucional con Policía Nacional, Fiscalía e ICBF, dado que carecen de acceso permanente a la base de datos del Sistema Penal Oral Acusatorio (SPOA), operado por la Fiscalía, lo cual dificulta el trámite de las denuncias.
  7. Se evidencian retos en el uso de recursos tecnológicos que no sólo afecta el acceso a la información de la gestión de las entidades locales, sino que presenta limitaciones para una prestación más eficaz y ágil de la justicia. En las instituciones del sistema de justicia a nivel local, se evidencia la falencia y falta de herramientas tecnológicas que les permitan prestar sus servicios con mayor eficiencia, eficacia y calidad. De igual forma, la carencia de recurso humano impide que dichas entidades tengan un contacto más efectivo y permanente con el ciudadano, lo que genera , la imposibilidad de ejercer control sobre los procesos que se adelantan en cada una de las instituciones (rendición de cuentas).

Acerca de Fundación Bolívar Davivienda

 Somos el brazo social del Grupo Empresarial Bolívar, con más de 75 años de trayectoria, construyendo confianza y una sólida reputación en diversos sectores del mercado colombiano. Desde el año 2009, dedicamos esfuerzos a las transformaciones estructurales, sostenibles y de impacto en la sociedad, nuestro propósito es desarrollar talento para construir país.

Acerca de Fundación Corona

Somos una organización de segundo piso y de origen familiar que durante más de medio siglo ha contribuido al mejoramiento de la calidad de vida, el desarrollo social y la reducción de las inequidades en Colombia. Por medio de la educación y a partir de dos líneas de acción: Educación Orientada al Empleo y Educación para la Participación Ciudadanía; en Fundación Corona buscamos contribuir al fortalecimiento de capacidades que mejoren el bienestar de las poblaciones vulnerables.

Acerca de la Corporación Excelencia en la Justicia

Es uno de los centros de pensamiento más importantes de Colombia y centra principalmente sus esfuerzos en temas de justicia. Se le reconoce como una voz experta, calificada, formadora de opinión, que tiene por objetivo esencial ofrecer una visión estratégica del sector judicial a mediano y largo plazo. Promueve y hace seguimiento a políticas públicas en justicia, fomenta el control ciudadano, genera la exigencia de rendición de cuentas a este sector y tiene la capacidad de influir y promover cambios en la búsqueda de la excelencia en la justicia.

Acerca de Red de Ciudades Cómo Vamos

La Red de Ciudades Cómo Vamos (RCCV) es una iniciativa independiente de la sociedad civil y el sector privado, que tiene como objetivo contribuir al desarrollo de gobiernos locales más efectivos y transparentes, así como de ciudadanías más informadas, responsables y participativas. La RCCV está conformada por la Fundación Corona y los 20 programas Cómo Vamos, que actualmente agrupan a más de 40 municipios del país, incluyendo 14 ciudades capitales.

Para consultar el informe completo, visite: www.redcomovamos.org/justicia-como-vamos

Comunicado de prensa de la Red de Ciudades Cómo Vamos, 24 de junio de 2021

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Estatuto orgánico

Días atrás se aprobó la reforma al Estatuto Orgánico de Bogotá, que establece cambios a la estructura del gobierno central y local. La iniciativa propone atender las necesidades de las localidades, nuevas atribuciones a los alcaldes locales y JAL, además incremento presupuestal para aumentar la intervención, teniendo en cuenta los retos de ciudad.

Ahora, una de las principales motivaciones es la de generar mayor presencia y transparencia con la ciudadanía en los territorios. Pero aumentar las capacidades humanas y económicas no tiene consecuencias en la participación. Ello se incentiva con un seguimiento constante a las demandas ciudadanas, claridad en las expectativas, transparencia y cumplimiento de acuerdos.

Por ejemplo, la administración ha buscado mantener comunicación con la ciudadanía para atender la pandemia, pero ésta no lo percibe así. En las tres mediciones de la encuesta #miVozmiCiudad, solo el 33%, 35% y 26% de las personas encuestadas en cada una de las fases, estaba satisfecha con los mecanismos de participación y consulta.

Por otro lado, la administración posicionó una agenda y un compromiso por un gobierno abierto y transparente. No obstante, en las tres mediciones, la percepción que la corrupción ha aumentado estuvo entre el 55% y 59%. Esto significa que, si bien la reforma al estatuto promete un gobierno más presente, la participación se incentiva con un cambio de mentalidad de la gobernanza, donde todos los actores tienen la voz y capacidad de negociación para resolver los asuntos públicos.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos.

director@bogotacomovamos.org 

Columna publicada en Diario ADN, 24 de junio de 2021

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Bicicleta y medio ambiente

Estamos pasando por una época donde la conversación ha tenido foco en la crisis. No obstante, no se puede perder de vista los retos urbanos que afectan la calidad de vida. Hace unas semanas, coincidieron los días mundiales de la bicicleta del medio ambiente; relacionados con el futuro de una ciudad sostenible.

Se ha posicionado que los confinamientos, impactaron positivamente en la calidad del medio ambiente debido a una disminución de la actividad. Sin embargo, si analizamos un indicador trazador como es la calidad del aire, la reducción no fue significativa; los niveles de concentración promedio anual de PM10 y PM2,5 fue solo del 6%. La principal fuente de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) es el transporte, de acuerdo con el inventario de GEI actualizado en 2017, el 48% de las emisiones provienen de este medio.

Por esta razón, la apuesta por la bicicleta es relevante y pertinente. Bogotá cuenta con un entorno habilitante para impulsarla: recientemente se aprobó la Política Pública de la Bicicleta 2021-2039, en los últimos cinco años se ha aumentado la red de infraestructura ciclo inclusiva pasando de 477 km en 2016 a 584 km en 2020; y, en la última encuesta de percepción #miVozmiCiudad, el 13% de personas encuestadas declaró que usa la bicicleta como principal medio de transporte.

Este entorno debe ser acompañado por seguridad, inclusividad e incentivos para los ciudadanos, que sigan impulsando la bici como una de las apuestas que aporten a descarbonizar la movilidad en la ciudad.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos. 

director@bogotacomovamos.org

Columna publicada en Diario ADN, 17 de junio de 2021

Foto de Personas creado por freepik – www.freepik.es

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¿Reactivación duradera?

El martes pasado empezó un nuevo intento de reactivación económica en Bogotá con más barreras que los anteriores intentos. Esta vez los números de ocupación de camas UCI son más elevados y venimos de una prolongada protesta social que ha provocado frenos a la dinámica productiva de la ciudad. ¿Es posible que este nuevo intento de reactivación se mantenga en el tiempo?

Esto solo será posible mediante un avance significativo en la vacunación y el cese de las protestas y bloqueos. En vacunación, aún estamos lejos de lo esperado, según datos de la Secretaría de Salud, a corte de 8 de junio, en Bogotá se han aplicado 2.362.799 dosis; de las cuales el 72% han sido para primera dosis y el 28% restante para la segunda. Poniendo en blanco y negro estos datos, para lograr la anhelada inmunidad de rebaño, solo se lleva un 30% de avance del total de la meta en la primera dosis y un 12,08% de la segunda dosis.

Respecto al impacto de las protestas, de acuerdo con la Encuesta mensual sobre reactivación productiva de la Cámara de Comercio de Bogotá realizada en abril, en la cual se analizan los resultados de ese mes y las expectativas de mayo (mes de protestas), el porcentaje de empresas operando a plena capacidad pasó del 30% en marzo al 8% en abril.

Parecen caminos lógicos que permitirían una reactivación sostenida en el tiempo, sin embargo, ambos desafíos nos han mostrado que tenemos un camino largo por recorrer, para lo cual la confianza, el optimismo y el trabajo conjunto tienen que ser ejes de la recuperación de la ciudad ante las adversidades del contexto.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos. 

director@bogotacomovamos.org

Columna publicada en Diario ADN, 10 de junio de 2021.

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Resultados de la 3era versión del Índice Cómo Vamos…

Principales resultados de la 3ra versión del Índice de Ciudades Universitarias- ICU:

Los resultados generales del ICU evidencian una mejoría general de las ciudades evaluadas entre 2014 y 2019. Durante este periodo, el promedio de las ciudades pasó de 49,7 (2014) a 53,6 (2019), sin embargo, presentó un leve retroceso entre 2017 y 2018 para luego retomar una trayectoria ascendente en 2019.

Para el año 2019, las ciudades con los mejores resultados en el ICU fueron; Manizales, Medellín, Pereira, Barranquilla, Bucaramanga y Cali, respectivamente. Al otro lado del espectro, las ciudades que ofrecen las condiciones menos favorables para los estudiantes son Cúcuta, Armenia y Quibdó. Este grupo presenta problemas ligados a la calidad de la educación superior, el ambiente universitario y la empleabilidad de los egresados.

En cuanto a las dimensiones de análisis, para el año 2019 las dos dimensiones con mejores resultados son Ambiente Universitario y Calidad de Vida, ambas con los mayores progresos durante el periodo de análisis adicionalmente. La dimensión más rezagada en cambio fue la de empleabilidad, la cual fue a su vez la que mostró un mayor retroceso entre 2014 y 2019.

De las 14 ciudades analizadas en esta 3era entrega del ICU, 8 presentaron mejoras entre 2014 y 2019, donde se destacan Cali, Pereira, Barranquilla y Quibdó. Las únicas ciudades que presentaron un retroceso relevante durante dicho periodo fueron Santa Marta y Armenia. Medellín, Bucaramanga y Bogotá tuvieron ligeros retrocesos, pero inferiores a 2.0 pp.

  • En cuanto a las cinco dimensiones que analiza el ICU, se destaca que el ambiente universitario es la dimensión con el mejor resultado promedio en 2019 (62,3 puntos) y la dimensión con el tercer mayor incremento entre 2014 y 2019 con un crecimiento del 12%. La ciudad con el mejor resultado en 2019 es Manizales con un puntaje de 88.7%, más de 10 puntos por encima de Medellín, la 2da ciudad en esta dimensión. La ciudad con mejor progreso histórico es Pereira, con un progreso del 41%, es decir un aumento de 21,32 puntos entre el 2014 y el 2019.
  • La dimensión de calidad de la educación superior es la de mayor progreso con un aumento del 28% entre 2014 y 2019. En 2019, la ciudad con el mejor resultado es Bogotá (85.7%) mientras que la ciudad con el mayor progreso histórico es Barranquilla, que aumentó 24,73 puntos entre el 2014 y el 2019, equivalente a un progreso del 73%. La mejora generalizada en esta dimensión se debe, entre otros, la mayor disponibilidad de docentes con alto nivel de formación, que tuvo un aumento de 55% en el periodo de análisis.
  • La dimensión costo de vida fue la más estable y no presentó mayor incremento ni entre 2018 y 2019, ni en el periodo completo desde 2014. La ciudad con los menores costos de vida para los estudiantes universitarios en 2019 es Quibdó (94.1%) seguida por Cúcuta, Ibagué y Santa Marta, con resultados por encima del 70%. En contraste, la ciudad con peor resultado histórico es Medellín, que disminuyó 10,80%, entre el 2014 y el 2019.
  • La dimensión empleabilidad de los egresados presentó un aumento entre 2014 y 2016, pero descendió a partir de 2017 y continúo dicha senda en 2018 y 2019. En 2019 esta dimensión alcanzó un resultado de 47.4%, contrastante con el resultado del año 2014 donde alcanzó un valor de 52.3%. El retroceso se debe al comportamiento de las variables Salario de enganche y Tasa de Desempleo Juvenil que disminuyeron en promedio un 6,8%, frente al 2014, y un 3,8% frente al 2016.
  • Finalmente, la dimensión calidad de vida en las ciudades fue la segunda dimensión con mejor resultado promedio en 2019, con 60,4 puntos. Durante el periodo de análisis logró un crecimiento del 18,3%. Manizales presenta el mejor resultado en esta dimensión en el año 2019, mientras que Ibagué y Cartagena tuvieron el mejor progreso entre 2014 y 2019, con aumentos de más de 25 pp.

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Índice Cómo Vamos de Ciudades Universitarias- ICU: conoce la…

El Índice Cómo Vamos de Ciudades Universitarias- ICU, es una iniciativa de la Fundación Lúker y la Red de Ciudades Cómo Vamos, que propone una mirada integral al concepto de “ciudad universitaria”, combinando la medición de diferentes dimensiones para evaluar el bienestar del estudiante universitario y la calidad de servicios y bienes que le ofrece la ciudad. Las cinco dimensiones de análisis son: calidad de la educación superior, el ambiente universitario, el costo de vida, la calidad de vida en las ciudades y la empleabilidad de los egresados.

Esta tercera entrega del ICU construye sobre sus dos primeras versiones, la primera publicada en 2017 y la segunda en 2019, y amplia su alcance a las 14 ciudades capitales que hacen parte de la Red Cómo Vamos. Estas ciudades son: Armenia, Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Cartagena, Cúcuta, Pereira, Manizales, Medellín, Ibagué, Montería, Quibdó y Santa Marta.

Conoce la ficha de resultados Bogotá:


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ICU – Índice Cómo Vamos de Ciudades Universitarias: conoce…

El Índice Cómo Vamos de Ciudades Universitarias- ICU, es una iniciativa de la Fundación Lúker y la Red de Ciudades Cómo Vamos, que propone una mirada integral al concepto de “ciudad universitaria”, combinando la medición de diferentes dimensiones para evaluar el bienestar del estudiante universitario y la calidad de servicios y bienes que le ofrece la ciudad. Las cinco dimensiones de análisis son: calidad de la educación superior, el ambiente universitario, el costo de vida, la calidad de vida en las ciudades y la empleabilidad de los egresados.

Esta tercera entrega del ICU construye sobre sus dos primeras versiones, la primera publicada en 2017 y la segunda en 2019, y amplia su alcance a las 14 ciudades capitales que hacen parte de la Red Cómo Vamos. Estas ciudades son: Armenia, Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Cartagena, Cúcuta, Pereira, Manizales, Medellín, Ibagué, Montería, Quibdó y Santa Marta.

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Manizales y Medellín lideran la 3era medición del Índice…

  • El ICU 2019 ofrece un panorama claro y valioso para la comprensión del contexto en las ciudades del país, previo a los impactos que ha traído la pandemia del COVID-19 a partir del año 2020.
  • Manizales y Medellín lideraron esta entrega del ICU, con las mejores condiciones para los estudiantes universitarios, y se destacan especialmente por la calidad de la educación superior, la calidad de vida y el ambiente universitario.
  • De las 14 ciudades analizadas en esta 3era entrega, 9 ciudades presentaron mejoras entre 2014 y 2019, donde se destacan Cali, Pereira, Barranquilla y Quibdó.
  • El ICU demuestra una importante mejoría en sus componentes de “Calidad de la Educación Superior” y la “Calidad de Vida”, y un retroceso en el componente de “Empleabilidad”, pasando de 52,3 (2014) a 47,4 (2019). 

3 de junio de 2021. Este jueves 3 de junio se hizo entrega de la 3era versión del Índice Cómo Vamos de Ciudades Universitarias- ICU, el cual hace un análisis de las condiciones que ofrecen las ciudades colombianas a los estudiantes universitarios durante el periodo 2014-2019. Si bien existen múltiples indicadores que miden la calidad de la educación superior, estos se centran en evaluar las instituciones educativas y no se involucran en la medición del concepto de ‘ciudad universitaria’.

El Índice es una iniciativa de la Fundación Luker y la Red de Ciudades Cómo Vamos, que propone una mirada integral al concepto de “ciudad universitaria”, combinando la medición de diferentes dimensiones para evaluar el bienestar del estudiante universitario y la calidad de servicios y bienes que le ofrece la ciudad. Las cinco dimensiones de análisis son: calidad de la educación superior, el ambiente universitario, el costo de vida, la calidad de vida en las ciudades y la empleabilidad de los egresados.

Esta tercera entrega del ICU construye sobre sus dos primeras versiones, la primera publicada en 2017 y la segunda en 2019, y amplía su alcance a las 14 ciudades capitales que hacen parte de la Red Cómo Vamos. Estas ciudades son: Armenia, Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Cartagena, Cúcuta, Pereira, Manizales, Medellín, Ibagué, Montería, Quibdó y Santa Marta.

Al respecto de los resultados del ICU, Santiago Isaza, director de Educación de Fundación Luker comenta: “En una coyuntura como la actual, el ICU 2014-2019 ofrece una mirada valiosa al contexto de la calidad de vida de los estudiantes universitarios en las ciudades capitales del país, previo a los impactos que trajo la pandemia. Desarrollar políticas y programas orientados a fomentar, de forma integral, “ciudades universitarias” debe ser una prioridad de cara a la construcción de ciudades más sostenibles. El trabajo entre las alcaldías, las universidades y el sector privado es fundamental.”

La entrega de resultados del ICU contó con la participación como panelistas de: Ana Leonor Rueda, secretaria de Educación de Bucaramanga; Carolina Guzmán, Directora de Fomento de la Educación Superior del Ministerio de Educación; Pablo Jaramillo, Director Ejecutivo de la Fundación Luker; Daniel Uribe, Director Ejecutivo de la Fundación Corona, y David Emilio Mosquera, Rector de la Universidad Tecnológica de Chocó.

Resultados principales:

Los resultados generales del ICU evidencian una mejoría general de las ciudades evaluadas entre 2014 y 2019. Durante este periodo, el promedio de las ciudades pasó de 49,7 (2014) a 53,6 (2019), sin embargo, presentó un leve retroceso entre 2017 y 2018 para luego retomar una trayectoria ascendente en 2019.

Para el año 2019, las ciudades con los mejores resultados en el ICU fueron; Manizales, Medellín, Pereira, Barranquilla, Bucaramanga y Cali, respectivamente. Al otro lado del espectro, las ciudades que ofrecen las condiciones menos favorables para los estudiantes son Cúcuta, Armenia y Quibdó. Este grupo presenta problemas ligados a la calidad de la educación superior, el ambiente universitario y la empleabilidad de los egresados.

En cuanto a las dimensiones de análisis, para el año 2019 las dos dimensiones con mejores resultados son Ambiente Universitario y Calidad de Vida, ambas con los mayores progresos durante el periodo de análisis adicionalmente. La dimensión más rezagada en cambio fue la de empleabilidad, la cual fue a su vez la que mostró un mayor retroceso entre 2014 y 2019.

De las 14 ciudades analizadas en esta 3era entrega del ICU, 8 presentaron mejoras entre 2014 y 2019, donde se destacan Cali, Pereira, Barranquilla y Quibdó. Las únicas ciudades que presentaron un retroceso relevante durante dicho periodo fueron Santa Marta y Armenia. Medellín, Bucaramanga y Bogotá tuvieron ligeros retrocesos, pero inferiores a 2.0 pp.

  • En cuanto a las cinco dimensiones que analiza el ICU, se destaca que el ambiente universitario es la dimensión con el mejor resultado promedio en 2019 (62,3 puntos) y la dimensión con el tercer mayor incremento entre 2014 y 2019 con un crecimiento del 12%. La ciudad con el mejor resultado en 2019 es Manizales con un puntaje de 88.7%, más de 10 puntos por encima de Medellín, la 2da ciudad en esta dimensión. La ciudad con mejor progreso histórico es Pereira, con un progreso del 41%, es decir un aumento de 21,32 puntos entre el 2014 y el 2019.
  • La dimensión de calidad de la educación superior es la de mayor progreso con un aumento del 28% entre 2014 y 2019. En 2019, la ciudad con el mejor resultado es Bogotá (85.7%) mientras que la ciudad con el mayor progreso histórico es Barranquilla, que aumentó 24,73 puntos entre el 2014 y el 2019, equivalente a un progreso del 73%. La mejora generalizada en esta dimensión se debe, entre otros, la mayor disponibilidad de docentes con alto nivel de formación, que tuvo un aumento de 55% en el periodo de análisis.
  • La dimensión costo de vida fue la más estable y no presentó mayor incremento ni entre 2018 y 2019, ni en el periodo completo desde 2014. La ciudad con los menores costos de vida para los estudiantes universitarios en 2019 es Quibdó (94.1%) seguida por Cúcuta, Ibagué y Santa Marta, con resultados por encima del 70%. En contraste, la ciudad con peor resultado histórico es Medellín, que disminuyó 10,80%, entre el 2014 y el 2019.
  • La dimensión empleabilidad de los egresados presentó un aumento entre 2014 y 2016, pero descendió a partir de 2017 y continúo dicha senda en 2018 y 2019. En 2019 esta dimensión alcanzó un resultado de 47.4%, contrastante con el resultado del año 2014 donde alcanzó un valor de 52.3%. El retroceso se debe al comportamiento de las variables Salario de enganche y Tasa de Desempleo Juvenil que disminuyeron en promedio un 6,8%, frente al 2014, y un 3,8% frente al 2016.
  • Finalmente, la dimensión calidad de vida en las ciudades fue la segunda dimensión con mejor resultado promedio en 2019, con 60,4 puntos. Durante el periodo de análisis logró un crecimiento del 18,3%. Manizales presenta el mejor resultado en esta dimensión en el año 2019, mientras que Ibagué y Cartagena tuvieron el mejor progreso entre 2014 y 2019, con aumentos de más de 25 pp.

La Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos (RCCCV) es una iniciativa independiente de la sociedad civil y el sector privado, que tiene como objetivo contribuir al desarrollo de gobiernos locales más efectivos y transparentes, así como de ciudadanías más informadas, responsables y participativas. La RCCCV está conformada por la Fundación Corona y los 20 programas Cómo Vamos, que actualmente agrupan a más de 40 municipios del país, incluyendo 14 ciudades capitales. Si quieres conocer más detalles sobre el Índice y la Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos ingresa a: www.redcomovamos.org

Comunicado de prensa elaborado por la Red de Ciudades Cómo Vamos y Manizales Cómo Vamos