Calidad de vida

Entrevista resultados, Encuesta Virtual Mi Voz Mi Ciudad segunda…

Entrevista de El Tiempo a Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos, y a Luis Hernán Sáenz, Coordinador Nacional de la Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos sobre los resultados de la segunda fase de medición de la Encuesta Virtual Mi Voz Mi Ciudad, una iniciativa de la Red de Ciudades Cómo Vamos, Fundación Corona, Bogotá Cómo Vamos y 18 programas Cómo Vamos del país que midió la percepción ciudadana y calidad de vida en el mes de noviembre de 2020.

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¿A dónde vamos?

Los resultados para Bogotá de la segunda fase de la encuesta virtual #MiVozMiCiudad cuentan que el 19% de los encuestados cree que las cosas en la ciudad iban por buen camino y un 59% afirmó lo contrario. Las consecuencias sociales, económicas y sanitarias han superado las previsiones que se estimaron a inicios de la pandemia; la percepción ciudadana sobre la calidad de vida ha tenido impactos en confianza y optimismo sobre el futuro.

En términos económicos, el 47% afirmó que los ingresos del hogar no alcanzan para cubrir los gastos mínimos; la percepción fue mayor en el nivel socioeconómico bajo (58%). Este resultado se complementa con un 24% que declaró pasar hambre por falta de recursos, así como al momento de preguntar sobre las prioridades que debería atender la alcaldía: el empleo (62%) fue la de mayor atención. Por otro lado, los niveles de percepción sobre la seguridad siguen bajos, sólo 7% de los ciudadanos declaró sentirse seguro en la ciudad y 13% en el barrio. Finalmente, preocupa la salud mental en los jóvenes quienes reportaron mayor deterioro con un 55%.

Invitamos a consultar los resultados de la encuesta la cual aborda 12 temáticas de ciudad, y el documento ¿Hacia dónde vamos? aprendizajes y propuestas 2021 para Bogotá en medio de la pandemia. En este, proponemos a la Alcaldía, y demás actores, trabajar en función de 6 retos urbanos en el 2021: pobreza, informalidad y desigualdad; educación de calidad; cambio climático y resiliencia urbana; ciudades sostenibles e incluyentes; seguridad ciudadana, paz y coexistencia pacífica; y gestión pública, transparencia y participación.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos. 

director@bogotacomovamos.org 

Columna publicado en Diario ADN, 17 de diciembre.

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El primer año

La gestión de la Alcaldesa ha estado marcada por la crisis derivada por el Covid-19. Se destaca la toma de decisiones en el tema sanitario de forma determinada, búsqueda de alternativas para la reactivación económica y una comunicación ciudadana constante. #MiVozMiCiudad dio cuenta de que el 44% de los encuestados afirmó estar satisfecho en cómo la Alcaldía atendió la emergencia y un 54% en cómo comunicó las decisiones y medidas tomadas.

En relación a su plan de gobierno, se resalta que fueron aprobados propósitos pertinentes a la realidad de la ciudad en materia ambiental, movilidad, educación y salud; con un esfuerzo por transversalizar el Desarrollo Sostenible y el enfoque poblacional. El 2021 será determinante para medir la gestión de la Alcaldesa; por ejemplo, el 95% de las obras que no se realizaron empezarán a ser ejecutadas, momento en el que se podrá observar la capacidad de ejecución, liderazgo y transparencia en la cumplimiento de su plan de gobierno.

Es esencial destacar retos para la Alcaldesa como lo es fortalecer sus lazos con el Gobierno nacional. En una crisis sin precedentes, es importante la articulación Nación-Local para desarrollar las soluciones, inversiones y cambios que la ciudad necesita. De igual manera, es importante seguir trabajando en la construcción de relaciones, desde el valor compartido, con las diferentes instituciones y actores claves de la ciudad como por ejemplo la Policía, el Concejo de Bogotá y el sector privado, para facilitar los procesos y la eficacia en la búsqueda del bienestar de la ciudadanía.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos. 

director@bogotacomovamos.org 

Columna publicada en Diario ADN, 10 de diciembre de 2020

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¡No a la violencia de género!

El 25 de noviembre se conmemoró el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer. Según ‘No Es Hora de Callar’, entre el 1° de enero y el 31 de octubre de 2020, 209 mujeres y niñas fueron asesinadas en el país, por su condición de género. Las cifras evidencian fallas en nuestro modelo de sociedad acerca de la igualdad de derechos.

Según el Informe de Calidad de Vida de Bogotá Cómo Vamos, en el país, durante el periodo de confinamiento severo -abril-junio-, cada 25 horas fue denunciado un feminicidio y cada 23 minutos hubo una víctima de violencia sexual.

Por su parte la línea 155, que orienta y asesora a afectadas por violencia de género, ubicó a Bogotá en el primer lugar con el 42% del total de casos; además, las llamadas a la Línea Púrpura, de la Secretaría Distrital de la Mujer, aumentaron en un 225%.

Estas cifras nos recuerdan que aún tenemos un largo camino por recorrer en lo relacionado a la equidad de género. Esto hace necesario tres llamados: primero, todas las políticas y programas deben tener este enfoque; TransMilenio, espacios públicos, acceso a la educación, salud de calidad, empleos, seguridad y convivencia, etc. también deben incorporarlo. Segundo, esto es un problema de todos los actores, tanto públicos como privados, si queremos promover una sociedad igualitaria; por último, un llamado a todas las personas, principalmente a los hombres, a tomar consciencia, basada en acciones, acerca de una realidad que sigue afectando a todos los niveles la ciudadanía.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos. 

director@bogotacomovamos.org 

Columna publicada en Diario ADN, 3 de diciembre de 2020

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Preguntas al presupuesto

El 2021 viene con la promesa de reactivación económica. Llega un momento clave, desde lo público, con la presentación del presupuesto para el próximo año; cuya propuesta asciende a 23,9 billones de pesos, con un 80% de los recursos destinados a inversión, buscando apalancar una proyección del 4% de crecimiento de la economía bogotana.

El Proyecto de Acuerdo es coherente a lo que ha planteado la administración, tanto en sus rubros de gasto como de inversión. Así como se esbozó en el Plan Distrital de Desarrollo 2020- 2024 y en la propuesta de cupo de endeudamiento, los recursos de este presupuesto prioriza: movilidad, educación y salud, teniendo de forma agregada el 71% de los recursos proyectados. Estos serán destinados principalmente a realizar obras de infraestructura; una propuesta que ha sido implementada por diferentes gobiernos locales e internacionales, como salvación para crear empleo y dinamizar la economía.

En el marco del presupuesto 2021, hay algunos interrogantes que son necesarios que la administración pueda esclarecer: ¿por qué sectores como seguridad y hábitat no cuentan con una inversión superior al 3% cada uno?; ¿por qué hay un uso aproximado del 13% del presupuesto en vigencias futuras?; ¿cómo se relacionaron y calcularon que las inversiones en infraestructura pueden crear más empleos reales?. Ahora, los sectores más afectados durante la pandemia fueron servicios, comercio e industria, ¿cómo se relaciona este presupuesto con volver a impulsar sectores claves para el empleo y la economía de la ciudad?.

Por. Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos. 

director@bogotacomovamos.org

Columna publicada en Diario ADN, 26 de noviembre de 2020

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Saber cómo vamos

Este año, cambió el rumbo de nuestras vidas. Crisis económica, malestar social y una pandemia que cobra la vida de miles de personas. Varios indicadores y estadísticas muestran que vivimos uno de los momentos más críticos de la historia reciente. Desde Bogotá Cómo Vamos creemos que el bienestar subjetivo y la percepción ciudadana son fundamentales para analizar y proponer soluciones para el desarrollo y el mejoramiento de la calidad de vida.

Entre julio y agosto, recolectamos la opinión de más de 12 mil bogotanos, donde se evidenció que el 25% era optimista con la situación de la ciudad, 49% se sentía inseguro en su barrio, 29% se declaró pobre y 16% dijo haber pasado hambre en la última semana. Estos indicadores se convierten en un insumo para los tomadores de decisión sobre la que vive la población.

En días pasados, lanzamos la segunda fase de recolección de la encuesta virtual #miVozmiCiudad, donde, nuevamente, queremos saber cómo estás, para saber cómo vamos. De esta manera buscamos  generar información sobre los cambios en las percepciones de las personas en medio de la reactivación económica; nuestro propósito: acercar a los diferentes actores públicos y privados a las necesidades de la ciudadanía.

¿Tienes 10 minutos?. Te invitamos ingresar a www.bogotacomovamos.org, participar y compartir con nosotros tu opinión. Queremos aportar información sobre el clima de opinión, la satisfacción con bienes y servicios, el comportamiento ciudadano y más, en tiempos de un profundo cambio social y económico y, así, contribuir a la mejor toma de decisiones.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos. 

director@bogotacomovamos.org  

Columna publicada en diario ADN, 19 de noviembre de 2020. 

 

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Primera Infancia

Los niños y niñas son el futuro. Esta frase debe ir con un compromiso certero. En Bogotá, previo a la pandemia, 10 de 19 localidades tenían una situación nutricional desfavorable; donde varios hogares no contaban con las condiciones necesarias para satisfacer una nutrición adecuada a los infantes.

Bogotá Cómo Vamos con Fundación Éxito creamos el Índice de Situación Nutricional en la Primera Infancia, que evidenció que las brechas sociales y económicas siguen profundizando los líos para el futuro de la niñez. La pandemia ha afectado los ingresos de los hogares más vulnerables, generando menores oportunidades para brindar una alimentación adecuada en niños y niñas; un aspecto fundamental en el desarrollo cognitivo y social de las nuevas generaciones.

En Bogotá, la desnutrición crónica (16,2%), desnutrición aguda (1,2%) y bajo peso al nacer (14%) venían mostrando resultados alarmantes previo a la pandemia. Estos indicadores, sumado a un 50% de localidades con un desempeño desfavorable en la situación nutricional, requieren focalizar esfuerzos en las zonas donde se identifica una mayor cantidad de niños y niñas menores de 5 años en situación de vulnerabilidad; especialmente a los hogares más susceptibles a los efectos negativos que se generan por la pandemia y el confinamiento.

En caso de no poner especial atención a la primera infancia en los próximos años, no solo estaremos preocupados por los jóvenes como una “generación perdida” sino que tendremos que buscar soluciones reactivas para mitigar el impacto en las futuras generaciones.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos.

director@bogotacomovamos.org 

Columna publicada en Diario ADN, 12 de noviembre de 2020

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Ni seguridad ni movilidad

Los medios sostenibles de transporte como el transporte público, bicicleta o caminar están siendo amenazados por problemas de inseguridad.

Algunas de estas problemáticas no son nuevas; por ejemplo, el hurto ha venido en aumento en Bogotá en los últimos dos años. Según nuestro Informe de Calidad de Vida hubo un incremento en los hurtos del 20% de 2018 a 2019, así como el de bicicletas que pasó del 5,1% al 6,5%. Esta tendencia es complementada por lo comunicado por el distrito para 2020, donde este año comenta del incremento  del robo de bicicletas en relación al año anterior en un 35%.

Ahora, al cierre del año pasado el 33,7% de los hurtos se llevaron a cabo en las troncales o portales de TransMilenio o, al menos, 100 metros alrededor de las troncales; es una alta concentración para una de las apuestas de movilidad masiva para la ciudad.

Desde Bogotá Cómo Vamos hemos analizado la percepción ciudadana en relación a la seguridad en nuestra Encuesta MiVozMiCiudad, resultados que corresponden a la percepción de más de 12 mil  personas que respondieron la encuesta entre julio y agosto. En ésta sólo el 28% afirmó sentirse seguro en el barrio durante la cuarentena, frente a un 49% inseguro.

Impulsar modos sostenibles de transporte requiere un abordaje determinado de seguridad y convivencia, de lo contrario grandes inversiones en infraestructura y tecnología serán contrarrestadas por el desincentivo a usar estos medios debido a la inseguridad.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos. 

director@bogotacomovamos.org 

Columna publicada en Diario ADN, 5 de noviembre de 2020. 

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No hay plan perfecto

Finalmente se aprobó el denominado Plan Marshall de la Alcaldía. El proyecto de Acuerdo 315 de 2020, para la Reactivación Económica y la Formalización Empresarial en el Distrito, impulsará reducciones tributarias a los sectores más afectados, promoverá la formalización empresarial y otorgará beneficios tributarios especiales a colegios, jardines infantiles y teatros.

La mayor crisis de los últimos años requiere de medidas contundentes para volver a apalancar la economía. Si bien las medidas de reactivación van aliviar algunos problemas de liquidez de hogares y MiPymes y e incentivar la creación de empresas, pueden ser insuficientes para dinamizar la economía más grande del país con un 25% del PIB Nacional. Sin inversión, especialmente en infraestructura, que incentiven la oferta de bienes y servicios no habrá forma de recuperar el empleo, la actividad económica de sectores claves como servicios, comercio e industria.

En este sentido el plan sin la confirmación de recursos para inversión pública, como sería el cupo de endeudamiento en proceso de aprobación en el Concejo, tendría impactos marginales para la ciudad. Tomar una deuda a varios años es algo que preocupa a diferentes actores y sectores; sin embargo, varios organismos internacionales como la CEPAL o el FMI han expuesto que la recuperación de la crisis será más lenta de lo esperado, esto exige que en un momento excepcional se tomen medidas excepcionales sin esperar a planes perfectos que cumplan con un pliego de requisitos y aprobaciones mientras que los hogares bogotanos siguen pasando uno de los peores momentos de su historia.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos.

director@bogotacomovamos.org

Columna publicada en Diario ADN, 29 de octubre de 2020