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Hambre y niñez

¿Cómo avanzan las metas infaltables propuestas para mejorar la nutrición de los niños y niñas en la primera infancia? ¿Cómo afectó la pandemia su situación en Bogotá?

Esto se ha evidenciado en el informe de Seguimiento a las recomendaciones realizadas al Plan de Desarrollo Distrital 2020- 2024 para mejorar el estado nutricional de la primera infancia, elaborado por Bogotá Cómo Vamos y la Fundación Éxito. Uno de los datos que expone es que el indicador de desnutrición crónica, durante el 2008-2019, tuvo una reducción del 5%; sin embargo, para el 2020 presentó un aumento de 3 puntos porcentuales (15,5%) en comparación con el año 2019 (12,1%).

A nivel territorial, las localidades que registraron una mayor prevalencia fueron: Usme (17,3%), Sumapaz (16,9%) y Ciudad Bolívar (14%); y las de menor: Engativá, Suba y Barrios Unidos. También se puede evidenciar junto con los resultados de la tercera fase de la encuesta #miVozmiCiudad; en la zona sur oriental y sur occidental, el 45% y 42% de las personas encuestadas manifestaron haber pasado hambre en la última semana por falta de recursos.

La desnutrición temprana puede presentar efectos en la primera infancia; reduce la capacidad de aprender, el rendimiento escolar y la productividad económica en la vida adulta. Es por esta razón que desde Bogotá Cómo Vamos, nuevamente se hace un llamado a priorizar la erradicación de la desnutrición crónica; formulando acciones integrales e intersectoriales, principalmente en los sectores salud, integración social, educación y desarrollo económico, para trabajar juntos por el bienestar futuro de los niños y niñas de la ciudad.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos

director@bogotacomovamos.org

Columna publicada en Diario ADN, 26 de agosto de 2021

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#MiVozMiCiudad regresa con una nueva etapa de recolección para…

  • Luego de la gran acogida que tuvo la primera etapa de #MiVozMiCiudad, en la que participaron más de 120 mil personas en 35 municipios del país, la Red de Ciudades Cómo Vamos, Fundación Corona y los programas Cómo Vamos lanzan a partir de esta semana una nueva fase de la Encuesta Virtual para el año 2021.
  • Nuevamente se hace una invitación a los ciudadanos para participar de esta nueva encuesta, y a estar atentos a los resultados que toman el pulso a las ciudades para una toma de decisiones más cercana a las necesidades de sus habitantes.

04 de agosto de 2021. #MiVozMiCiudad es el nombre de la serie de encuestas virtuales que la Red de Ciudades Cómo Vamos y Fundación Corona lanzaron a partir del año 2020, en conjunto con los programas Cómo Vamos, con el fin de medir el bienestar subjetivo en las principales ciudades y municipios del país. Luego de la divulgación de los resultados de la primera etapa de la encuesta virtual en abril de este año, llega la segunda etapa que busca medir la percepción de los ciudadanos, cerca de un año y medio del inicio de la coyuntura por la pandemia del COVID-19, con una mirada más amplia e integral a la calidad de vida.

Esta fase de la nueva etapa, tiene como objetivo generar información sobre la evolución en las percepciones y necesidades de la ciudadanía en torno a temas de situación económica, salud, educación, proceso de vacunación contra COVID-19, vivienda y espacio público, seguridad, participación ciudadana y gestión pública, entre otros temas. Los resultados de la encuesta anterior evidenciaron bajos niveles de satisfacción con las medidas que las alcaldías del país han tomado para hacerle frente a la emergencia sanitaria. Por ejemplo, con relación a las medidas de reactivación económica, la satisfacción entre los encuestados no superó el 50% durante el mes de febrero de 2021, lo cual ofrece oportunidades de mejora para la gestión pública.

Acerca de este ejercicio que ya cumple más de un año desde su lanzamiento en 2020, Luis Hernán Sáenz, director nacional de la Red de Ciudades Cómo Vamos, afirma; “Con esta herramienta se viene aportando al debate y a la toma de decisión a nivel local, en tiempos de un profundo cambio social y económico, donde la información veraz y actualizada es de suma importancia para tomadores de decisión y para el público en general. Invitamos nuevamente a la ciudadanía a que nos acompañen en este ejercicio para escuchar y conocer sus principales necesidades.

Los habitantes de Armenia, Barbosa, Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Buenaventura, Cajicá, Cali, Cartagena, Chía, Cogua, Cota, Cúcuta, Floridablanca, Gachancipá, Girón, Guachené, Ibagué, Jamundí, Nemocón, Pereira, Piedecuesta, Puerto Colombia, Puerto Tejada, Quibdó, San Gil, Santa Marta, Santander de Quilichao, Socorro, Soledad, Sopó, Tabio, Tenjo, Tocancipá, Tuluá, Vélez y Zipaquirá, podrán acceder a la encuesta para reportar sus percepciones frente al clima de opinión de su ciudad en este año 2021.

Los resultados de esta encuesta se divulgarán a en septiembre del presente año y servirán para los procesos de toma de decisión y monitoreo de las administraciones locales del país, de cara al cierre del año y la planeación del año 2022.


Sobre la Red de Ciudades Cómo Vamos

La Red de Ciudades Cómo Vamos está compuesta por 21 programas Cómo Vamos a nivel nacional, que reúnen a 45 municipios donde habita cerca del 60% de la población urbana de Colombia. Los socios nacionales de esta iniciativa son la Fundación Corona, El Tiempo Casa Editorial, la Pontificia Universidad Javeriana y la Cámara de Comercio de Bogotá, y cuenta con más de 150 socios a nivel local en los diferentes programas Cómo Vamos.


*Comunicado de la Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos, 4 de agosto de 2020

 

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Propuestas al POT

La semana pasada se formalizó la concertación ambiental del POT. Este resultado era esperable debido a su ambiciosa agenda ambiental, la cual busca recuperar el Río Bogotá, la protección, restauración y recuperación de la Estructura Ecológica Principal (EEP), aumentar la cobertura arbórea a diferentes escalas territoriales, entre otras.

No obstante, el POT, como eje rector del ordenamiento del territorio, establece reglas para temas como movilidad, vivienda, espacio público, entre otros aspectos de la ciudad y que son fundamentales para la calidad de vida. Desde Bogotá Cómo Vamos consideramos que el proyecto debe responder varias preguntas, acá menciono algunas: ¿cómo va a resolver el déficit habitacional de 96.947 hogares? El plan plantea una meta ambiciosa de 500.000 viviendas iniciadas, que no es coherente con el desempeño de construcción de vivienda de los últimos 13 años. También, no deja claridad sobre ¿cómo nos vamos a mover en el futuro? El POT presenta megaproyectos como el Metro, Corredores Verdes, cables aéreos, por mencionar algunos, pero ¿cuál va a ser la distribución modal a 2035 que promueva una movilidad sostenible, inclusiva, accesible, y segura?

Finalmente, el POT es para que las personas gocen del territorio. Es crucial que se tenga en cuenta la satisfacción ciudadana con los bienes y servicios. Por ejemplo, de acuerdo con la fase II de la encuesta #miVozmiCiudad, realizada en noviembre de 2020, la satisfacción con el espacio público era del 28% con menor satisfacción en adultos mayores y en los niveles socioeconómicos bajos. Es relevante que se pueda ver de forma clara ¿cómo responde el POT a este tipo de demandas ciudadanas?

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos

director@bogotacomovamos.org

Columna publicada en Diario ADN, 15 de julio de 2021

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Realidad de la seguridad

¿Qué pasa en realidad con la seguridad en la ciudad? Si bien el 2020 venía mostrando varios de los principales indicadores a la baja, la percepción de seguridad no acompañaba estos resultados; la última fase de la encuesta #miVozmiCiudad, realizada por Bogotá Cómo Vamos, dio cuenta que el 77% de las personas encuestadas manifestó sentirse inseguro en la ciudad y el 68% en el barrio.

El año 2021 ha confirmado una hipótesis discutida el año pasado. Los indicadores de seguridad en 2020 eran reales, pero no significaban que la seguridad estaba mejorando, sino que, el efecto pandemia, también había influenciado en los resultados. Según los datos de la Secretaría de Seguridad, en el periodo enero-mayo 2021, los homicidios aumentaron en un 6,3%, los hurtos a personas un 11,6%, el hurto a celulares en 13,5%, el hurto a automotores en un 8,1% y el hurto de motocicletas un 32,6%.

A este escenario se suma la renuncia del Secretario de Seguridad, los hechos generados por bloqueos, protestas sociales y actos vandálicos a los bienes públicos, junto con denuncias de violación a derechos humanos. Con este panorama, la ciudad tiene la necesidad y la oportunidad de iniciar una nueva conversación sobre los determinantes de la inseguridad y los posibles caminos para superar los desafíos; y así brindarle a la ciudadanía una mejor calidad de vida y un entorno seguro para la reactivación social y económica.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos. 

director@bogotacomovamos.org

Columna publicada en Diario ADN, 1 de julio de 2021

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Estatuto orgánico

Días atrás se aprobó la reforma al Estatuto Orgánico de Bogotá, que establece cambios a la estructura del gobierno central y local. La iniciativa propone atender las necesidades de las localidades, nuevas atribuciones a los alcaldes locales y JAL, además incremento presupuestal para aumentar la intervención, teniendo en cuenta los retos de ciudad.

Ahora, una de las principales motivaciones es la de generar mayor presencia y transparencia con la ciudadanía en los territorios. Pero aumentar las capacidades humanas y económicas no tiene consecuencias en la participación. Ello se incentiva con un seguimiento constante a las demandas ciudadanas, claridad en las expectativas, transparencia y cumplimiento de acuerdos.

Por ejemplo, la administración ha buscado mantener comunicación con la ciudadanía para atender la pandemia, pero ésta no lo percibe así. En las tres mediciones de la encuesta #miVozmiCiudad, solo el 33%, 35% y 26% de las personas encuestadas en cada una de las fases, estaba satisfecha con los mecanismos de participación y consulta.

Por otro lado, la administración posicionó una agenda y un compromiso por un gobierno abierto y transparente. No obstante, en las tres mediciones, la percepción que la corrupción ha aumentado estuvo entre el 55% y 59%. Esto significa que, si bien la reforma al estatuto promete un gobierno más presente, la participación se incentiva con un cambio de mentalidad de la gobernanza, donde todos los actores tienen la voz y capacidad de negociación para resolver los asuntos públicos.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos.

director@bogotacomovamos.org 

Columna publicada en Diario ADN, 24 de junio de 2021

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Bicicleta y medio ambiente

Estamos pasando por una época donde la conversación ha tenido foco en la crisis. No obstante, no se puede perder de vista los retos urbanos que afectan la calidad de vida. Hace unas semanas, coincidieron los días mundiales de la bicicleta del medio ambiente; relacionados con el futuro de una ciudad sostenible.

Se ha posicionado que los confinamientos, impactaron positivamente en la calidad del medio ambiente debido a una disminución de la actividad. Sin embargo, si analizamos un indicador trazador como es la calidad del aire, la reducción no fue significativa; los niveles de concentración promedio anual de PM10 y PM2,5 fue solo del 6%. La principal fuente de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) es el transporte, de acuerdo con el inventario de GEI actualizado en 2017, el 48% de las emisiones provienen de este medio.

Por esta razón, la apuesta por la bicicleta es relevante y pertinente. Bogotá cuenta con un entorno habilitante para impulsarla: recientemente se aprobó la Política Pública de la Bicicleta 2021-2039, en los últimos cinco años se ha aumentado la red de infraestructura ciclo inclusiva pasando de 477 km en 2016 a 584 km en 2020; y, en la última encuesta de percepción #miVozmiCiudad, el 13% de personas encuestadas declaró que usa la bicicleta como principal medio de transporte.

Este entorno debe ser acompañado por seguridad, inclusividad e incentivos para los ciudadanos, que sigan impulsando la bici como una de las apuestas que aporten a descarbonizar la movilidad en la ciudad.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos. 

director@bogotacomovamos.org

Columna publicada en Diario ADN, 17 de junio de 2021

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Impactos percibidos en la calidad de vida durante el…

“Mi Voz Mi Ciudad” es el nombre de la serie de encuestas virtuales que la Red de Ciudades Cómo Vamos y Fundación Corona realizaron junto con 19 programas Cómo Vamos, a nivel nacional, con el fin de medir la percepción ciudadana y obtener información de reporte para entender mejor la realidad de los territorios en medio de la crisis sanitaria y económica generada por la pandemia del Covid-19

A lo largo de sus 3 fases, #miVozmiCiudad recopiló la opinión de más de 120 mil ciudadanos en 36 municipios del país en temáticas relacionadas con la vida urbana como la situación económica, la salud, la educación, el medio ambiente, la movilidad, la seguridad, la gestión pública, entre otros.

Impactos percibidos en la calidad de vida durante el primer año de la pandemia COVID-19, analiza los resultados de las 3 fases de la encuesta virtual permitiendo comprender cómo cambiaron los indicadores en el primer año de la pandemia e identifica las poblaciones más afectadas por estos impactos.

Para más información de la Red de Ciudades Cómo Vamos, puedes ingresar AQUÍ

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Participación y empatía

El balance de las últimas semanas arroja altos niveles de ocupación UCI, contagios y muertes. Por otro lado, en el ámbito social y político, marchas y bloqueos, sumado a los últimos reportes del DANE sobre pobreza, desigualdad y empleo, no aportan a la esperada recuperación.

La última encuesta virtual #miVozmiCiudad, realizada por Bogotá Cómo Vamos en febrero, dio cuenta que solo el 21% de los encuestados consideró que las cosas van por buen camino; aumentar los niveles de confianza y optimismo, se convierten en un reto para la ciudad. Teniendo en cuenta ello, Bogotá puede trabajar alrededor de tres ejes para ayudar hacia la recuperación: participación, diálogo y empatía.

Es el momento de ampliar la vinculación de la ciudadanía con los asuntos públicos, donde cada actor toma la bandera de proponer y aportar a los problemas comunes. Para esto, el diálogo es la forma y, para ello, es necesario crear los escenarios, reglas y la inclusión de actores, que permitan dar un siguiente paso en la construcción de ciudad después del descontento ciudadano.

Finalmente, la empatía, desde un sentido político y social, que le permite al gobierno ponerse en el lugar de la ciudadanía y viceversa. La empatía es el punto de encuentro de las necesidades y deseos de cada actor; solo de esta forma podremos llegar a una recuperación que se fundamente en valores y principios que sirvan de pilares de las nuevas medidas, políticas, programas y acciones de recuperación de la ciudad. Estoy convencido que Bogotá cuenta con los recursos, personas e instituciones para empezar una recuperación soportada en estos pilares.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos

director@bogotacomovamos.org

Columna publicada en Diario ADN, 20 de mayo de 2021.

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Teletrabajo

El teletrabajo es una de las tendencias como consecuencia de la pandemia; sin embargo, es una modalidad que no representa a la mayoría de la población y quienes lo realizan, señalan varios desafíos.

Las imágenes del lunes son un ejemplo que la ciudad se sostiene por la interacción física y que el teletrabajo pertenece a un mercado laboral exclusivo. Según la última encuesta virtual #miVozmiCiudad, el 56% afirmó haberse movilizado 3 veces a la semana o más para ir a su trabajo, estudio u otra actividad; donde el 62% pertenece a los niveles socioeconómicos bajos.

Por otro lado, en muchas de las organizaciones el teletrabajo fue una medida reactiva y no planificada. Según #miVozmiCiudad el 42% de los encuestados manifestaron estar satisfechos y quienes dijeron no estarlo mencionan como principales razones que las jornadas laborales son más largas (25%), los límites entre la vida laboral y personal se vuelven difusos (23%) y que aumentan los gastos del hogar (17%).

De acuerdo con la CEPAL, en Europa y Estados Unidos casi el 40% de los trabajadores pueden trabajar desde su hogar; en América Latina se estima solo el 21% debido a la conformación de la matriz productiva y la alta informalidad; donde, por ejemplo, en Bogotá es superior al 40%.

Esto demuestra que estamos lejos para que el teletrabajo sea una posibilidad real de la dinámica social, económica y cultural; con lo cual es importante la presencialidad, mientras actores públicos, privados y la ciudadanía van adaptando el modelo de ciudad a esta nueva tendencia.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos.

director@bogotacomovamos.org 

Columna publicada en Diario ADN, 15 de abril de 2021

*Foto de Negocios creado por Racool_studio – www.freepik.es

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Retroceso

Bogotá retrocede en su proceso de reactivación económica ante el tercer pico de pandemia. Según el Observatorio para el seguimiento de la atención de la emergencia y reactivación, en el boletín de marzo, la ciudad representa el 18% del total de ocupados en el país y el 25% de las pérdidas en el total de ocupados en enero. De igual manera, se encuentran los niveles de ingreso laboral; pese a que representa el 26% del total nacional, fue responsable del 37% de la pérdida total.

Las nuevas medidas de cuarentenas pueden llegar a afectar la confianza del aparato productivo de la ciudad; principalmente a la certidumbre de empresarios y ciudadanos en que la situación económica va a mejorar. De acuerdo a la última encuesta #miVozmiCiudad, el 68% de las personas encuestadas estaría de acuerdo en regresar a una reactivación total de la economía y propender por el auto-cuidado y solo el 21% considera que las cosas van por buen camino.

En este nuevo retroceso, se hace necesario incorporar aprendizajes que parecía ya habíamos comprendido. Se venía alertando, desde diferentes grupos de salud, que la estrategia DAR (Detectar, Aislar y Reportar) venía fallando, bajando el número de tamizajes para Covid 19.

Ahora, las imágenes de miles de viajeros en Semana Santa, sumado a las aglomeraciones y el incumplimiento de medidas de bioseguridad, dan cuenta de un largo camino por recorrer como comunidad y retos frente a la cultura ciudadana; en este momento de profundos cambios económicos y sociales el entendimiento como colectivo es clave para para la reactivación y progreso de la ciudad.

Por: Felipe Bogotá, director de Bogotá Cómo Vamos.

director@bogotacomovamos.org

Columna publicada en Diario ADN, 8 de abril de 2021